La prospectiva y la planeación en las organizaciones.

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La prospectiva y la planeación en las organizaciones.

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LA IMPORTANCIA DE LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA BASADA EN LA PROSPECTIVA PARA LAS ORGANIZACIONES ACTUALES

En estos tiempos, tener un punto de vista holístico y tomar decisiones acertadas en un mundo tan cambiante e híper competente como el actual, es necesario para aquellas empresas que buscan sobrevivir en mercados turbulentos.

¿Qué es la Prospectiva?

Estudios del futuro es el estudio de los futuros: posible, probable y preferible, así como las visiones del mundo y mitos debajo de ellos.

Reflexión de la importancia de la prospectiva en las organizaciones

Teniendo clara la definición de prospectiva, su alcance en la construcción del futuro y partiendo del contexto actual, donde las organizaciones se encuentran inmersas en un mundo complejo en permanente evolución social, económica, política, ambiental y tecnológica, que avanza de forma acelerada e imparable y que las enfrenta a situaciones nuevas e inciertas, no es suficiente con que las organizaciones tengan la capacidad de adaptarse, reaccionar y sobrevivir a estos cambios.

La prospectiva como elemento clave de la planeación

La realidad de un mundo complejo, imparable, en constante evolución y altamente competitivo que genera una alta incertidumbre frente a lo que podría suceder en un futuro requiere necesariamente del uso de herramientas prospectivas y de una planificación estratégica que permita a las organizaciones enfrentar esa complejidad y así, poder construir, materializar y llegar con mayor confianza y ventaja al futuro que visionan en el largo plazo.

Antecedentes

Mucho se ha escuchado y hablado sobre el término de prospectiva, pero fue sólo a finales de la segunda guerra mundial cuando realmente surgieron los estudios de futuro como una verdadera disciplina, como consecuencia del crecimiento del papel del Estado, de las organizaciones como factores de desarrollo económico y social y del avance de la planeación al interior de las organizaciones.