Liderazgo transformacional

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Liderazgo

Subtema

Es la capacidad de dirigir y motivar a los subordinados de tal manera que se logren los objetivos permitiendo que todos se vean beneficiados y a su vez se sientan impulsados

Es una habilidad que se adquiere dia con dia, a traves de la excelencia

Los lideres son creadores y dan siempre respuestas exitosas ante los retos

Liderazgo transformacional o liderazgo transformacional de Bass

Este video nos muestra todo sobre la Teoría de liderazgo transformacional, empezando por su historia, dice que fue un termino introducido por James McGregor Burns y dice que es el proceso mediante el cual líderes y seguidores se juntan para avanzar a un nivel más alto de motivación, después en 1985 Bernard Bass dice que un líder se fomenta en base a la influencia de sus seguidores, en 1933 se junta con Avolio y crean la gama completa de liderazgo que es la unión entre liderazgo transaccional y el transformacional, y apartir de la teoría de Bass se le define al liderazgo transformacional como aquél que se basa en la inspiración, motivación y autosuficiencia, fomenta el desarrollo personal y la unión entre líderes y seguidores, poniendo sus intereses individuales en metas colectivas, haciendo un cambio en la organización y sus empleados mediante la influencia del líder y como resultado llegando a un nivel más alto en la organización. Sus características son :

-Aproximación personal al trabajador

-Estimulación intelectual

-Motivación al empleado generando un buen desempeño laboral

-Participación con éxito

-Fé y confianza en el empleado

-Voluntad de riesgo

-Crecimiento a largo plazo

Consta de 4 componentes:

-Estimulación intelectual

-Consideración individualista

-Inspiración y motivación

-Influencia individualizada

Ventajas:

Desarrollo de habilidades sociales, el líder es un ejemplo a seguir, disminución de rotación de personal, nuevas y mejores iniciativas, aprendizajes corporativos, aumento en el autoestima de los trabajadores, mayor productividad.

Desventajas:

-Resultados visibles a largo plazo

-No todos buscan la transformación

-Carece de detalles de aplicación

-Asume que el trabajador se encuentra motivado

-Gran potencial de abuso

Fué introducido por James Mc Gregor Burns en 1987 y completado por Bernard Bass

Es el tipo de liderazgo en el que el líder busca un cambio en los individuos, organizaciones y sistemas sociales

Habilidades y componentes

Líder transformacional

Para serlo debe tener habilidades y conocimientos para saber dirigir la empresa de forma eficaz

Aprender a motivar y creer en su equipo

Aprender y enseñar lo que sabe

Predicar con el ejemplo

Pensar siempre en el futuro

No temer al cambio

Confianza, respeto y admiración de los seguidores hacía su líder

4 componentes

Estimulación intelectual

Consideración individualizada

Inspiración y motivación

Influencia idealizada