によって Guadalupe Gall 6年前.
1978
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Este video nos muestra todo sobre la Teoría de liderazgo transformacional, empezando por su historia, dice que fue un termino introducido por James McGregor Burns y dice que es el proceso mediante el cual líderes y seguidores se juntan para avanzar a un nivel más alto de motivación, después en 1985 Bernard Bass dice que un líder se fomenta en base a la influencia de sus seguidores, en 1933 se junta con Avolio y crean la gama completa de liderazgo que es la unión entre liderazgo transaccional y el transformacional, y apartir de la teoría de Bass se le define al liderazgo transformacional como aquél que se basa en la inspiración, motivación y autosuficiencia, fomenta el desarrollo personal y la unión entre líderes y seguidores, poniendo sus intereses individuales en metas colectivas, haciendo un cambio en la organización y sus empleados mediante la influencia del líder y como resultado llegando a un nivel más alto en la organización. Sus características son :
-Aproximación personal al trabajador
-Estimulación intelectual
-Motivación al empleado generando un buen desempeño laboral
-Participación con éxito
-Fé y confianza en el empleado
-Voluntad de riesgo
-Crecimiento a largo plazo
Consta de 4 componentes:
-Estimulación intelectual
-Consideración individualista
-Inspiración y motivación
-Influencia individualizada
Ventajas:
Desarrollo de habilidades sociales, el líder es un ejemplo a seguir, disminución de rotación de personal, nuevas y mejores iniciativas, aprendizajes corporativos, aumento en el autoestima de los trabajadores, mayor productividad.
Desventajas:
-Resultados visibles a largo plazo
-No todos buscan la transformación
-Carece de detalles de aplicación
-Asume que el trabajador se encuentra motivado
-Gran potencial de abuso
Líder transformacional
Para serlo debe tener habilidades y conocimientos para saber dirigir la empresa de forma eficaz
Aprender a motivar y creer en su equipo
Aprender y enseñar lo que sabe
Predicar con el ejemplo
Pensar siempre en el futuro
No temer al cambio
Confianza, respeto y admiración de los seguidores hacía su líder
4 componentes
Estimulación intelectual
Consideración individualizada
Inspiración y motivación
Influencia idealizada