Categorie: Tutti - costos - projecte - recursos - execució

da manel vinyals mancano 6 anni

267

Mapa conceptual Projecte

La planificació d'un projecte implica gestionar diverses àrees de coneixement, com el control del pressupost, la integració dels components i la gestió de recursos. Un cronograma detallat és crucial per assegurar que totes les activitats es compleixin dins dels terminis establerts.

Mapa conceptual Projecte

Guia i planificació del projecte

Raons (factors) de fracàs d'un projecte

Gestió del risc, Definició Deficient, Mala comunicació, altres causes (costos, qualitat, recursos insuficients), definició insificient (endarreriments, no haver fixat les prioritats, manca de marge de reacció, manca de realisme, etc. Nota: el Mindomo no deixa afegir cap altre element nou (només en la versió premium!!!)

Àrees de coneixement en les que es treballa

Riscos
Recursos necessaris
Criteris de qualitat
Costos, pressupost
Compres i adquisicions
Cronograma
Abast, saber tot el que inclou
Integració de tots els components

Processos

Tancament
Finalització i qacceptació del projecte. Valoració i millora.
Control
Anàlisi i seguiment dels objectius. Correcció de les desviacions
Execució
Posada en pràctica, concreció
Planificació
Abast, cost, temps, RH, riscos, restriccions
Inici
Idea amb projecció i constitució de l'equip

Organigrama (equip)

Destinataris
Clients
Interessats
Membres de l'equip
Director
Elabora el pla de projecte

Previsió de riscos

Els membres de l'equip no s'entenen, gent que no treballa

No complir els terminis

Organització de la feina

Calendari

Esquema del treball a fer

Acta de constitució

Lidera, dirigeix i coordina el projecte
Patrocinador
Dóna suport i financia el projecte