Guia i planificació del projecte
Raons (factors) de fracàs d'un projecte
Gestió del risc, Definició Deficient, Mala comunicació, altres causes (costos, qualitat, recursos insuficients), definició insificient (endarreriments, no haver fixat les prioritats, manca de marge de reacció, manca de realisme, etc. Nota: el Mindomo no deixa afegir cap altre element nou (només en la versió premium!!!)
Àrees de coneixement en les que es treballa
Riscos
Recursos necessaris
Criteris de qualitat
Costos, pressupost
Compres i adquisicions
Cronograma
Abast, saber tot el que inclou
Integració de tots els components
Processos
Tancament
Finalització i qacceptació del projecte. Valoració i millora.
Control
Anàlisi i seguiment dels objectius. Correcció de les desviacions
Execució
Posada en pràctica, concreció
Planificació
Abast, cost, temps, RH, riscos, restriccions
Inici
Idea amb projecció i constitució de l'equip
Organigrama (equip)
Destinataris
Clients
Interessats
Membres de l'equip
Director
Elabora el pla de projecte
Previsió de riscos
Els membres de l'equip no s'entenen, gent que no treballa
No complir els terminis
Organització de la feina
Calendari
Esquema del treball a fer
Acta de constitució
Lidera, dirigeix i coordina el projecte
Patrocinador
Dóna suport i financia el projecte
