Las teorías de administración abarcan diferentes enfoques sobre cómo gestionar a las personas dentro de una organización. La teoría X es un enfoque clásico y rígido que ve a los empleados simplemente como recursos que deben cumplir con ciertos estándares establecidos por la organización.
La teoría X es un estilo de administración estricto, rígido y autocratico qu considera a las personas como meros recursos o medios de producción y se limitan a hacer que estas trabajen dentro de ciertos esquemas y estándares, tiene que hacer lo que la organización predice.
La teoría Y es la concepción moderna de la administración, con un estilo abierto y dinámico extremadamente democrático, a través del cual administrar es el proyecto de crear oportunidad.
Teoría Y
Responsabilidades
Empleados capases de llevar una responsabilidad sin sentirse presionado
Potencialeidades
Desarrollan su labor al máximo para generas las expectativas propuestas por sus jefes.
Motivaciones
Se dan compensaciones salariales o materiales por logros de trabajo.
Creativa
Promueve y desarrolla la creatividad de los empleados.
Democratica
Todos los empleados dan su punto de vista antes las fallas para su fortalecimiento.
Participativa
Toma las ideas aportadas por los empleados para e mejoramiento de la empresa.