Topic flotante
Arrendondo Trapero, F. G., & Vázquez Parra, J. C. (2013). Un Modelo De Análisis Racional Para La Toma De Decisiones Gerenciales, Desde La Perspectiva Elsteriana. Cuadernos de Administración (01203592), 26(46), 135–158. Retrieved from http://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&db=bth&AN=92572524&lang=es&site=ehost-live
Bibliografía
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Modelo Elsteriano de la Racionalidad
La racionalidad y efectividad del proceso de toma de decisiones se basa en la integracion de
Creencias racionales
Se consideran racionales cuando exite informacion o evidencia suficiente que las sostenga.
Segun Elster, la mayoría de decisiones que se toman en una organización, tienen un fuerte respaldo en las creencias que posee el agente.
Preferencias racionales
Resulta de la relacion entre los deseos y creencias, asi mismo el grado de racionalidad depende de los estos.
para Elster, las preferencias deben ser transitivas, completas y continuas.
Deseos racionales
Se consideran racionales cuando el responsable de la decisión conserva su autonomia como parte de la organizacion, y que no han sido distorsionados por procesos causales irrelevantes,.
