da claudia patricia bohorquez castañeda mancano 6 anni
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llevar a cabo acciones encaminadas a lograr algún objetivo
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Recolectar alimentos
enfocado al desarrollo constante de procesos y elimina todas aquellas ineficiencias que conforman un sistema de producción
El aumento de la eficiencia contribuye a lograr costos más bajos y productos de mejor calidad
Se genera un mayor grado de compromiso con los miembros del equipo
Reducción de la generación de todos los elementos que no producen valor al ganar eficiencia y al utilizar adecuadamente su capital humano.
reorganización o restructuración de las empresas mejora en los sistemas de trabajo, el rediseño de la organización en todos sus niveles y la adecuación del número de empleados para lograr la competitividad en la compañía.
• Mayor rapidez en la toma de decisiones.
• Incrementa la productividad y obtiene resultados con el mínimo de recursos
La fabricación justo a tiempo significa producir el mínimo número de unidades en las menores cantidades posibles y en el último momento factible, eliminando la necesidad de inventarios
• Acortamiento del tiempo de entrega.
• Reduce pérdidas por causa de suministros obsoletos.
• Disminuye los niveles de inventarios
se capacita y se entrena a los empleados para conferirles responsabilidad de ejecutar tareas como también poder para la toma de decisiones
• Las opiniones del personal son valoradas y tomadas en cuenta
• Los empleados participan en la toma de decisiones.
• Tienen predisposición al trabajo en equipo.
permite medir productos, servicios y prácticas contra los principales competidores
• Descubre con antelación nuevas tendencias y direcciones estratégicas para gestionar acertadamente el cambio
• Identifica oportunidades de innovación por medio-nuevas tecnologías
las empresas trabajan con agencias que re colocan o localizan en nuevos cargos laborales a sus empleados despedidos
• Logra una imagen corporativa muy efectiva y de alto nivel
• Impacta positiva-mente en los demás empleados que perciben bienestar, respeto por su trabajo y seguridad.
contratar a otra compañía para que realice determinados procesos o tareas que no están contemplados en el giro del negocio
• Aumento en la eficiencia y productividad de actividades auxiliares.
• Reducción de los costos del personal
• Optimización de los procesos de negocio.
analiza y modifica los procesos en una organización.
• Incrementa la participación en el mercado, rentabilidad y mejor
• favorablemente a la satisfacción del cliente
• Cambios considerables en tiempos cortos para responder
especialización y aumento de la producción
pocision de tierras
sociales
economicas
divisiones de poder
jerarquias
el pueblo
sacerdotes
gobernantes
