Plan de mercadeo del Marketing interno

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Plan de mercadeo del Marketing interno

OBJETIVOS

reconocimiento calidad proceso productivo

formación constante

conocimiento de portafolio y de la emrpesa

coherencia entre tareas asignadas

alineación con objetivos interdepartamentales y profesionales

reconocimiento de metas

apropiación de fines de la empresa

mejorar el nivel de relacionamiento

operarios

administrativos

directivos

Fortalecer las relaciones institucionales

CARACTERÍSTICAS

táctico

estratégico

actividades de acuerdo a

infraestructura

equipo

recursos

lo que haces (recursos humanos)

visión (lo que quieres)

Misión (lo que eres)

general

FASES

EJECUCIÓN Y SEGUIMIENTO

TAREAS

APORTAR SOLUCIONES INMEDIATAS

ANALIZAR DATOS DE LOS PROCESOS

FORMULAR ACCIONES DE MEJORA

COMUNICACIÓN PERMANENTE

TOMAR CORRECTIVOS A TIEMPO

DEJAR EVIDENCIA DEL SEGUIMIENTO

DISEÑAR Y DESARROLLAR HERRAMIENTAS DE SEGUIMIENTO DE ACUERDO CON LAS TAREAS PLANEADAS

MONITOREAR EL CUMPLIMIENTO DE OBJETIVOS

ACTIVIDAD GERENCIAL Y TÉCNICA

ACTIVIDAD PERMANENTE

PRESUPUESTO

REALIDAD FINANCIERA

GASTOS

INGRESOS

ESTRATEGIAS DEL ENDOMARKETING

ESTRATEGIAS

PLAN DE ACCIÓN CON ESQUEMA LÓGICO Y COMPRENSIBLE

DEBE ABARCAR

EVALUACIÓN

PERSONAL, RECURSOS

LUGAR Y EJECUCIÓN DEL PROGRAMA

TIEMPO

CALIDAD Y CANTIDAD

META

CARACTERISTICAS

CON INDICADORES DE GESTIÓN

PRESUPUESTALMENTE VIABLES

TIEMPOS DE ENTREGA DEFINIBLES

RESPONSABLES

MEDIBLES

CLARAS

- CORTO PLAZO - MEDIANO PLAZO - LARGO PLAZO

RECURSO FINANCIERO

RECURSO HUMANO

VISION EMPRESARIAL

RETOS PROPUESTOS

VALORES

COMUNICATIVAS

DESARROLLO PERSONAL

EQUITATIVAS

OBJETIVOS DE LA PLANEACIÓN

APROPIACIÓN DEL EMPLEADO

CONOCIMIENTO DE LA EMPRESA

VALORES INSTITUCIONALES

VISIÓN

MISIÓN

COMPRENSIÓN DEL MERCADO

ANALISIS EXTERNO DEL SECTOR EMPRESARIAL

ANALISIS INTERNO EMPRESARIAL