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Planes de implementación continua y ofrecen guía a la realización de actividades repetitivas.
Planes que se utilizan solo una vez y están diseñados para satisfacer las necesidades para una situación en particular.
Planes definidos con toda la claridad y no dejan lugar para la interpretación.
Planes flexibles que establecen lineamientos generales.
Planes que cubren un año o menos. Están diseñados para acciones inmediatas o de corto alcance.
Planes que abarcan un marco temporal superior a tres años. Antes se consideraban de largo plazo aquellos que superaban los siete años, pero la incertidumbre del entorno ha reducido este plazo.
Planes que se enfocan en áreas operativas específicas de la organización. Tienen un alcance más limitado y están diseñados para implementar los planes estratégicos.
Planes que abarcan toda la organización y establecen sus metas generales. Tienen un alcance amplio y definen la dirección a largo plazo de la entidad.
Metas Establecidas
Declaraciones oficiales que hace una organización respecto de las metas que asegura perseguir y que desea que las partes interesadas consideren como tales
Metas reales
Los objetivos que realmente persigue una organización, tal como quedan definidos por las acciones de sus integrantes