Presupuesto.
ZOPP
Momentos del ZOPP
Monitoreo y Evaluación (M y E)
La evaluación es una función básica de la gestión por proyectos dirigida
a garantizar su éxito.
Plan Operativo
Detalle los recursos requeridos (personal, equipamiento y presupuesto) y el tiempo necesario para realizarlos.
Diseño del Proyecto o Matriz de Marco Lógico.
Componentes
del proyecto.
Actividades.
Resultados
Objetivo del
Proyecto
Objetivo Global.
Análisis de Alternativas
Análisis de Objetivos o de Medios Fines.
Análisis de Problemas.
Análisis de Involucrados.
Análisis de Situación.
Introducción.
Topic principal
La documentación de las decisiones.
El ZOPP considera que cada sesión de trabajo debe documentar-se
La instrumentalización de los análisi
Definición del Marco lógico
Matriz de Planificación Operativa
Matriz de Marco lógico
Análisis de Objetivos.
Árbol de Medios-Fines
.
Análisis del problema.
Árbol de problemas
Análisis de los involucrados.
Matriz de análisis de involucrados
La visualización de las discusiones
Promueve la obtención de consensos, reduce las divagaciones.
Confiere transparencia a las discusiones y decisiones.
Técnica, dinámica que permite el abordaje colectivo de temas
complejos.
La organización exitosa de las reuniones.
Una buena moderación definirá los objetivos de forma colectiva.
facilitar la gestión de los conflictos y ofrezca un escenario de formación personal permanente
Permita reconocer las diferentes competencias entre los miembros del grupo.
lograr comunicación entre los integrantes del grupo, haciéndola más libre y creativa.
Logrando mayor
identidad de equipo.
Aproveche al máximo el conocimiento de cada uno de los miembros del grupo.
Principios del ZOPP
La flexibilidad.
Propende por la flexibilización de los métodos e instrumentos
La sistematicidad de la toma de decisiones.
El proceso de planificación
debe darse por pasos sucesivos.
La transparencia.
Los actores deben estar suficientemente enterados de
los análisis y las decisiones.
El consenso.
El gestor de proyectos debe buscar el consenso en las decisiones cruciales
La participación
El éxito del proyecto no es posible sin la participación
de todos los actores importantes
Es un conjunto de principios, técnicas e
instrumentos diseñados para facilitar la gestión de los proyectos
Analizar y organizar información disponible en relación con sus áreas
de interés
Tomar decisiones que involucren diferentes intereses y puntos de vista.
Diseñar proyectos
Controlar la ejecución de los proyectos.
Comunicar y explicar el proyecto a otras personas.
