TECNICAS DE ORGANIZACION

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Son herramientas necesarias para llevar acabo una organizacion.

TECNICAS DE ORGANIZACION

DIAGRAMAS DE PROCEDIMIENTO O FLUJO

Es la representacion grafica que muesran las sucesiones d los pasos de que consta un procedimiento.

MANUAL DE ORGANIZACION: Su proposito es exponer en forma detallada la estructura organizacional frmal atraves de la descripcion de los objetivos, funciones, autoridad y responsabilidad de los distintos puesto, y las relaciones.

Elementps

Señalan los puestos

Señalan las jerarquias

Señalan las responsabilidades

Señalan las funcionalidades

manuales

son docuemntos detallados que contiene en form ordenada y sistematica informacion acerca de la organizacion de la empresa

MANUAL DE PROCEDIMIENTO: sirve para la certeza de que el personal utiliza los sistemas y procedimientos administrativos prescritos al realizar su trabajo.

Establecen una formasistematica y cronologica los pasos para la realizacion de activiades que se lleva acabo.

Algunas de las organizacones

Organizaciones por funciones

Organizaciones por productos

Organizaciones por geografia

Organizaciones por clientes

Organizaciones mixtas

Carta de distribucion de actividades

Sirve para realizar labores de 5 hasta 15 personas

La separacion y delimitacion de actividades, con el fin de realizar una funcion con la mayor precision, eficiencia y minimo esfuerzo.

ORGANIGRAMA

Son representaciones graficas de la estructura formal de una organizacion, que muestran las interrelaciones, las funciones, los niveles jerarquicos, las obligaciones y la autoridad, existentes dentro de ella

Analisis de puestos

Es una tecnica en la que se clasifican labores que se desempeñan en una unidad de trabajo especifica e impersonal