TEORIA CONTEMPORANEAS
Make a weekly plan, fill in each task and then check them off as the week advances.
TEORIA DE BENCHMARKING
Friday
We all love Friday! And it's finally here. Look back at what you've managed to achieve this week and check what's in the pipeline for today.
METODOLOGIA
MADUREZ
ACCION
INTEGRACION
ANALISIS
PLANEACION
ASPECTOS
Check out the examples below and see if any of them is a good fit.
Free time
Pizza partyGo to a concertOther
TIEMPO: FLUJOS MAS RAPIDO EN VENTAS ADMINISTRACION, PRODUCCION Y DISTRIBUCION HAN RECIBIDO UNA MAYOR, ATENCION COMO UN FACTOR PONTENCIAL DE MEJORA DE LA PRODUCTIVIDAD Y LACOMPETENCIA
PRODUCTIVIDAD: BUSQUEDA DE LA EXCELENCIA EN LAS AREAS QUE CONTROLAN LOS RECURSOS DE ENTRADA
CALIDAD: NIVEL DE VALOR CREADO DE LOS PRODUCTOS PARA EL CLIENTE SOBRE EL COSTO DE PRODUCIRLO
TIPOS
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Work
Plan the next week in advanceMake the travel arrangementsOther
GENERICO: COMPARACION ENTRE ORGANIZACIONES DE DIFERENTES SECTORES
FUNCIONAL: COMPARACION ENTRE ORGANIZACIONES DEL SECTOR QUE NO SON COMPETENCIA
COMPETITIVO: COMPARACION CONFIDENCIAL ENTE ENTIDADES CONPETIDORAS
INTERNO: COMPARACION DENTRO DE LA ORGANIZACION
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Personal
Pick up the kids from schoolMake an appointment to the dentistOther
HERRAMIENTA ESTRATEGICA RELACIONADA CON LA BUSQUEDA ACELERADA DE LA COMPETIVIDAD DE LA ORGANIZACION MEDIANTE LA COMPARACION DE LO QUE HACEMOS Y COMO Y COMO LO HACEMOS CONTRA LO QUE HACEN LOS MEJORES A SU CLASE Y COMO LO HACE
TEORIA DE RESPONSABILIDAD SOCIAL
ASPECTOS BASICOS DE LA RESPONSABILIDAD SOCIAL DE LA EMPRESA
PROTEGE LOS DERECHOS HUMANOS
PROMUEVE EL DESARROLLO HUMANO SOSTENIBLE
ALINEA LOS PROCESOS PRODUCTIVOS Y COMERCIALES CON UN FIN SOCIAL
TODA EMPRESA TIENE UNA RESPONSABILIDAD INDELEGABLE
CAPACIDAD DE RESPUESTA QUE TIENE UNA EMPRESA O UNA ENTIDAD FRENTE A LOS EFECTOS E IMPLICACIONES DE SUS ACCIONES SOBRE LOS DIFERENTES GRUPOS CON LOS QUE SE RELACIONA
STAKHOLDERS O GRUPO DE INTERES
TEORIA DE CALIDAD TOTAL
Thursday
Happy Thursday! Hang in there, Friday will come before you know it. Think back to all the tasks scheduled for this week and see what else is left for today.
VALORES DE LA CALIDAD
OBTIMIZACION DE RECURSOS
ACTITUD DE COLABORACION
INNOVACION
ACTITUD
DISIPLINA
RESULTADOS DEL SISTEMA DE CALIDAD
TRABAJO INTERNO DE LA EMPRESA MAS EFICAZ
INCREMENTO EN LA PRODUCTIVIDAD
AUMENTO EN LA SATISFACCION DEL CLIENTE
PRINCIPIOS
Consider the following examples and write your own list of duties.
Free time
Cooking timeDinner with friendsOther
DESARROLLAR E IMPLEMENTAR A LAS PERSONAS (APRENDISAJE, INNOVACION, MEJORA CONTINUA)
SE DEBE DE GESTIONAR LOS PROCESOS Y ECHOS
DEBE DE EXISTIR UN LIDERAZGO Y CUERENCIA EN LOS OBJETIVOS
DEBE ESTAR ORIENTADOS A LOS RESULTADOS Y HACIA LOS CLIENTES
Consider the following examples and write your own list of duties.
Work
Follow up on calls and emailsSchedule appointmentsOther
SATIFACCION DEL CLIENTE
ACCION CON DETERMINACION
PARTICIPACION TOTAL
Consider the following examples and write your own list of duties.
Personal
Run errandsDo the grocerriesOther
ES UN SISTEMA DE GESTION ATRAVEZ DE LA CUAL LA EMPRESA SATISFACE LAS NECESIDADES Y EXPECTATIVAS DE SUS CLIENTES, DE SUS EMPLEADOS
TEORIA DE REIGENERIA
Wednesday
Wednesdays are like Mondays in the middle of the week, they say. You're halfway through the week, see what plans you have set for today.
CARACTERISTICAS
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Free time
Coffee timeShopping spreeOther
OPERACIONES HIBRIDAS CENTRALIZADAS/DESENTRALIZADAS
EL RESPONSABLE DE PROCESOS ES EL UNICO PUNTO DE CONTACTO
REDUCCION DE LAS COMPROBACIONES Y CONTROLES
REALIZACION DE DIFERENTES VERCIONES DE UN MISMO PRODUCTO
CAMBIO DE ORDEN SECUENCIAL POR EL NATURAL DE LOS PROCESOS
UNIFICACION DE TAREAS PARTICIPACION DE LOS TRABAJADORES EN LA TOMA DE DESICIONES
PRINCIPIOS DE LA REINGENERIA
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Work
Online meeting with the teamManage your social mediaOther
ORGANISARSE POR RESULTADO, NO POR TAREAS
CAPTURAR LA INFORMACION UNA SOLA VEZ, EN LA FUENTE
SITUAR LA TOMA DE DECISIONES EN DONDE SE DESEMPEÑA EL TRABAJO E INCLUIR EL CONTROL EN EL PROCESO
VINCULAR LAS ACTIVIDADES PARALELAS EN VEZ DE INTEGRAR SUS RECULTADOS
COMBINAR EL TRABAJO DE PROCEDIMIENTO DE LA IMFORMACION CON EL TRABAJO REAL QUE PRODUCE LA INFORMACION
TRATAR LOS RECURSOS GEOGRAFICAMENTE DISPERSOS COMO SI ESTUVIERA CENTRALIZADOS
HACER QUE QUIENES UTILIZAN LA SALIDA DEL PROCESO DESEMPEÑEN EL PROCESO
Choose from the examples below or add your own.
Personal
Wake up earlySuggestionMeditateOther
ES LA REVISION FUNDAMENTALY EL REDISEÑO RADICAL DE LOS PROCESOS PARA ALCANZAR MEJORAS EN LAS MEDIDAS CRITICAS DE RENDIMIENTO TALES COMO COSTO , CALIDAD, SERVICIO Y RAPIDEZ
TEORIA SITUACIONAL O DE CONTINGENCIA
Tuesday
You got through Monday! Congratulations! Now let's see what tasks are in the pipeline for today.
See the following examples and complete the list of tasks for Tuesday.
Free time
Schedule a sauna sessionGo for a jogOther
CENTRAR SU FOCO DE ATENCION EN EL AMBIENTE EXTERNO DE LA EMPRESA
TENDENCIA A NO ESTABLECER UN TIPO IDEAL DE ORGACIZACION PARA TODA LA CIRCUSTANCIAS
See the following examples and complete the list of tasks for Tuesday.
Work
Catch up on emailsRecord transactions (payments, invoices)Other
INTRODUCIR UNA VISION RELATIVA Y SITUACIONAL DELAS ORGANIZACIONES DE SU ENTORNO Y DE LAS PERSONAS QUE PARTICIPAN EN ELLAS, PARA MOSTRAR QUE NO EXISTE UNA UNICA MANERA DE ACTUAR, ADMINISTRAR Y ORGANIZAR
AUTORES
See the following examples and complete the list of tasks for Tuesday.
Personal
Take the kids to schoolExerciseOther
CHANDLER
BURNS Y SLALKER
SE BASARON EN LAS ORGANIZACIONES. EXISTEN DOS TIPOS QUE SON :
ORGANIZACION ORGANICISTA: BAJA FORMALIZACION, BAJA ESPECIALIZACION, DECENTRALIZACION, ORGANIZACION HORIZONTAL, TAREAS FLEXIBLES
ORGANIZACION MECANISTA: ALTA FORMALIZACION, ALTA ESPECIALIZACION, CENTRALIZACION, ORGANIZACION VERTICAL, TAREA RIGIDAS
SE DIVIDIO EN 4 ETAPAS
ETAPA IV: RACIONALIZACION DEL USO DE LOS RECURSOS EN EXPANCION
ETAPA III: CONTINUACON DEL CRESIMIENTO
ETAPA II: RACIONALIZACION DEL USO DE LOS RECURSOS
ETAPA I : ACUMULACION DE RECURSOS
HABLO SOBRE EXTRATEGIA Y ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
LAWRENCE Y LORSCH
" NO EXISTE UNA UNICA MEJOR FORMA DE ORGANIZAR, AL CONTRARIO, LAS ORGANIZACIONES NECESITAN SER SISTEMATICAMENTE AJUSTADAS A LAS CONDICIONES AMBIENTALES"
INTEGRACION: LAS PRESIONES DEL AMBIENTE OBLIGAN A INTEGRAR LOS SUSSISTEMAS PARA OBTENER UNIDAD DE ESFUERZO Y COORDINACION ENTRE LOS DIFERENTES DEPARTAMENTOS
DIFERENCIACION: LAS ORGANIZACIONES SE DIVIDEN EN SUBSISTEMAS O DEPARTAMENTOS ESPECIALIZADOS DE ACUERDO A LAS EXIGENCIAS DEL AMBIENTE.
JOAN WOODWAR
"LA TEGNOLOGIA ADOPTADA POR LA EMPRESA DETERMINA SU ESTRUCTURA Y L COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL"
PRODUCCION EN PROCESO O AUTOMATIZACION
PRODUCCION EN MASA O MECANIZADA
PRODUCCION UNITARIA
TEORIA DE SISTEMA
Monday
A fresh start, a clean slate, and a lot of potential for great things to come. That is what Mondays really are!
Begin your week with a good plan in mind and follow the guidelines to organize the week ahead.
ELEMENTOS DE UN SISTEMA
LA ENTRADA, LA SALIDA, EL PROCESO, EL AMBIENTE, LA RETROALIMENTACION.
CARACTERISTICA
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Free time
Family timeMovie nightOther
SINERIA O TOTALIDAD
NEGENTROPIA
DIFERENCIACION
Subtopic
EQUIFINALIDAD
INTERACCION
CONCEPTO
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Work
Clean and organize your workspaceLunch with a potential clientOther
ES UN CONJUNTO ORDENADO DE ELEMENTOS QUE INTERACIONAN ENTRE SI PARA EL LOGRO DE UN OBJETIVO
AUTOR
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Personal
Take the kids to schoolExerciseOther
LUDWIND VON BERTALANFFY (1901-1970)
