Los fundamentos del comportamiento organizacional y su relacion con la gestion
El estudio de la personalidad y rasgos personales de los empleados
es un concepto complejo y multidimencional
nesecidades socialmente adqueridas
necesidad del poder
necesidad de asociacion
necesidad de la voz
emociones
son una fuerza motivacional del ser humano
La personalidad maquivelica
es la necesidad de controlar o influir en los demas para llegar a los objetivos personales
introvertido
El rechazo a la estimulación externa
extrovertido
Presenta un alto nivel de interaccion social
El rol crucial de la satisfacción laboral
es una actitud de trabajo fundamental
como pueden medir las organizaciones de la satisfacción laboral
metodos
las cuestiones
las entrevistas
la observación del comportamiento
insentivos
extrinsicas
otorga la organizacion segun el merito
intrinsicas
el empleado experimenta internamente
reto laboral
asumir riesgos
aplicar aptitudes personales
requiere mostrar creatividad
Avances en el estudio de las actitudes de laborales de los empleados
el compromiso con la organización
seguir siendo el miembro de la organización
realizar el esfuerzo
creer, valorar y aceptar
Valore Eticos
son creencias perturables que pueden ser de naturaleza instrumental o terminal.
Las tareas del Gerente
son
Controlar
Colaboración
Toma de decisiones
Facilitación
Apoyo
Enseñanza y capacitación
Supervición
Las responsabilidades de un gerente
Humano
Relacionado con la fuerza laboral y el bienestar de los empleados
Conceptual
Se ocupa de nuevos sistemas y metodos operativos
tecnico
Utilización de recursos y la aplicación de tecnología
Distinción
entre
Comportamiento Gestion
es un conjunto de habilidades aplicadas para resolver problemas
comportamiento organizacional
se ocupa de la descripción y de la ocupacion de fenomenos organizacionales
es una ciencia social que estudia el comportamiento de las personas en el trabajo.
