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Formulación

Tener en cuenta

Formulación líneas

Operativas

Tácticas

Estrategicas

DAFO

Análisis

Oportunidades

Fortalezas

Amenazas

Al mercado, su entorno y el de la propia organización

Debilidades

Análisis interno

Describe

Dimensión de

Habilidades de la organización

Recursos de la organización

Análisis externo

Análisis del mercado

Observación del mercado

Estudio del mercado

Recopilación de datos del mercado

Estrategia

Bajo los principios

Deslizamiento

Actualización

Flexibilidad

Análisis dinámico

Posición competitiva de la empresa

Punto de vista

Externo

Estudiar

Agentes economicos

Mercado

Tendencias

Interno

Marco estrategico

Objetivos

Valores

Visión

Misión

Proyección a largo plazo

Aumenta la visión

Las empresas deben de tener claro

Con que recursos?

Economicos

Humanos

Cuando?

Como?

A donde quiere llegar?

Diseñar un futuro

Seleccionando alternativas

Convenientes y propicias al exito

TICS y gestión financiera

IMPLICA

Procesos internos

Formación y crecimiento

Generando una estrategia

Finanzas

FASES

Seguimiento

Integración de los sistemas y personas

Implantación

Diseño

Permite enfocar y alinear

Procesos con estrategias de comunicación

Recursos

Unidades de negocioo

Equipos directivos

Las TICS

Cuadro de mando integral

Medir

Capacidad de la organización para

Ser competitiva

Producir

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Percepción del cliente hacia nosotros

Procesos habituales de las finanzas

Elemento para

Subsistencia empresarial

Éxito empresarial

TICS EN MARKETING Y COMUNICACIÓN

Integración de TICS en los procesos

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Boletín electronico

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Marketing relacional

Uso intensivo de las TIC

Acelera los procesos que dan eficiencia

Supera las barreras de la innovación

Empresa más innovadora

La tecnología permite

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Acercar la empresa a los clientes

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Simplifica los procesos de marketing entre

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Permite conocer a fondo al cliente

Rumbo al éxito empresarial

Conocer el cliente

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Nuestros productos y servicios

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Subtema

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Compra y venta

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Permite conocer

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A lo largo de la cadena de suministro

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Verificar el cumplimiento de itinerarios programados o rutas establecidas

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