UNA FORMA DE SERVIR

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da Mayra Alejandra SOLANO ALVEAR

El lider perfeccionista

El lider protagonista

Es inseguro que se ego trata de aprovechas todas las oportunidades para mostrarse como el único

No deja destacar a ningun subordinado.

El ego

El ego esta disuelto en nuestra personalidad, razón por la cual es dificil extraerlo.

Son comportamientos que afectan nuestras relaciones interperosnales sin que nos demos cuenta.

ES RECOMENDABLE EJERCER UN LIDERZAGO SIN EGO

El lider con el ego fuerte

Causan muchos problemas interpersonales en la organizacion.

Busca errores en su personal para sentirse superior y valorado los desmotiva.

Exige que todo salgo al 100 porciento.

Le basta un problema insignificante para maltratar a su personal y convertir todo en un catástrofe.

Hoy en dia se necesita que los lideres deleguen mas en sus subordinados.

UNA FORMA DE SERVIR

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PETER BLOD

Supporting point

1) Incentivan a las personas a tomar el ascenso.

2) Pone sus intereses por encima de los de sus subordinados y empieza la carrera egoísta.

Uno de los grandes culpables de que existan los líderes egoístas son las mismas empresas

Los jefes tienen oficina con sala de reuniones; los subgerentes poseen auto, parqueo asignado y son invitados anualmente a la casa del presidente corporativo.

Andy Groove.

LA PERSONA QUE GUIABA

Tampoco parqueo asignado

Ni el presidente tiene oficina privada.

En Intel nadie tiene beneficios especiales.

La oficina era un cubículo más entre otros

Tao Te Chin

In the conclusion you should have a brief summary of your key points.

El intelectual replicó con soberbia: “¡Qué pena! Usted ha perdido la mitad de su vida

CONCLUSIÓN

Tenemos que olvidar los viejos paradigmas soberbios y autoritarios de liderazgo y reemplazarlos por otros al servicio del personal. Tengamos coraje para dejar nuestro ego y liberar el humilde servidor que todos llevamos dentro.

Un botero que se dedicaba a cruzar personas al otro lado del río recibió

¿alguna vez ha estudiado gramática o fonética?

La soberbia nos hace sordos a las señales del mercado y reduce nuestra capacidad de responder rápido.

Introduction

Summary

Goals

add note here

LAU TZU

3) El líder deja de ser el centro

6) Lo que genera verdadero compromiso a largo plazo.

2) Enfoque principal está en los seguidores.

5) Obtiene el poder del respeto, gratitud y admiración de los seguidores.

1) Propone un liderazgo servidor

4) Aleja su ego y piensa en las necesidades de crecimiento

UN PODER

The key points are the arguments which will support your thesis. These can be agreeing arguments or disagreeing arguments too, in each case they need to reflect on the main idea.

Un liderazgo egoísta.

Las represalias

Se basa en el miedo

Lao Tzu cuestiona los paradigmas tradicionales del líder fuerte que manda y dirige autoritariamente.

Lider

State the main idea of the essay. This will be your thesis statement.

Cumplir sus objetivos personales.

lo reemplaza

In the introduction you should state the ideas what you want to defend along the essay.

Por el líder orientado al servicio de sus subordinados.