El lider perfeccionista
El lider protagonista
Es inseguro que se ego trata de aprovechas todas las oportunidades para mostrarse como el único
No deja destacar a ningun subordinado.
El ego
El ego esta disuelto en nuestra personalidad, razón por la cual es dificil extraerlo.
Son comportamientos que afectan nuestras relaciones interperosnales sin que nos demos cuenta.
ES RECOMENDABLE EJERCER UN LIDERZAGO SIN EGO
El lider con el ego fuerte
Causan muchos problemas interpersonales en la organizacion.
Busca errores en su personal para sentirse superior y valorado los desmotiva.
Exige que todo salgo al 100 porciento.
Le basta un problema insignificante para maltratar a su personal y convertir todo en un catástrofe.
Hoy en dia se necesita que los lideres deleguen mas en sus subordinados.
UNA FORMA DE SERVIR
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PETER BLOD
Supporting point
1) Incentivan a las personas a tomar el ascenso.
2) Pone sus intereses por encima de los de sus subordinados y
empieza la carrera egoísta.
Uno de los grandes culpables de que existan los líderes egoístas son las mismas empresas
Los jefes tienen oficina con sala de reuniones; los subgerentes poseen auto,
parqueo asignado y son invitados anualmente a la casa del presidente corporativo.
Andy Groove.
LA PERSONA QUE GUIABA
Tampoco parqueo
asignado
Ni el presidente tiene oficina privada.
En Intel nadie tiene beneficios especiales.
La oficina era un cubículo
más entre otros
Tao Te Chin
In the conclusion you should have a brief summary of your key points.
El intelectual replicó con soberbia: “¡Qué pena! Usted ha perdido
la mitad de su vida
CONCLUSIÓN
Tenemos que olvidar los viejos paradigmas soberbios y autoritarios de liderazgo y
reemplazarlos por otros al servicio del personal. Tengamos coraje para dejar nuestro ego y liberar el humilde servidor que todos llevamos dentro.
Un botero que se dedicaba a cruzar personas al otro lado del río recibió
¿alguna vez ha estudiado gramática o fonética?
La soberbia nos hace sordos a las señales del mercado y reduce
nuestra capacidad de responder rápido.
Introduction
Summary
Goals
add note here
LAU TZU
3) El líder deja de ser el centro
6) Lo que genera verdadero compromiso a largo plazo.
2) Enfoque principal está en los
seguidores.
5) Obtiene el poder del respeto, gratitud y admiración de los seguidores.
1) Propone un liderazgo servidor
4) Aleja su ego y piensa en las necesidades de crecimiento
UN PODER
The key points are the arguments which will support your thesis. These can be agreeing arguments or disagreeing arguments too, in each case they need to reflect on the main idea.
Un liderazgo egoísta.
Las represalias
Se
basa en el miedo
Lao Tzu cuestiona los paradigmas tradicionales del líder fuerte que
manda y dirige autoritariamente.
Lider
State the main idea of the essay. This will be your thesis statement.
Cumplir sus objetivos personales.
lo reemplaza
In the introduction you should state the ideas what you want to defend along the essay.
Por el líder orientado al servicio de sus
subordinados.
