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によって Irene Chaverri 6年前.

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Actividad 5. Caso de desvinculación laboral

El proceso de desvinculación laboral debe ser manejado con claridad y sensibilidad para reducir la tensión y el sentimiento de culpa tanto en el empleado como en el resto del equipo.

Actividad 5. Caso de desvinculación laboral

SOFTGAME. DESVICULACIÓN LABORAL: FELISA

5. Pasos a seguir

Realización de la entrevista
Preparación de la entrevista
Clarificar de forma previa los detalles del despido
Documentación
Finiquito
Temporalización
Evitar posibles filtraciones anteriores al despido

6. Entrevista de desvinculación

DESPUÉS DE LA ENTREVISTA
Contar con un adecuado plan de comunicación interno

Clientes

Proveedores

Resto de trabajadores

RECOMENDACIONES
Clarificar fecha de salida, procurando que sea el mismo día que la comunicación
Hablar claramente de las condiciones del despido
Decisión meditada e irrevocable
Saber escuchar
Ser paciente
Comunicación clara y concisa
Duración aprox. 20 mins
CUERPO DE LA ENTREVISTA
Explicar los pasos a seguir a partir de ese momento
Explicar los motivos
Comunicar la noticia
PREPARACIÓN DE LA ENTREVISTA
Apectos a considerar:

Otros aspectos

Anticipar posibles preguntas

Prever reacciones personales

Anulación permisos

Aspectos de contexto

Considerar la recogida de efectos personales.

Cuándo

Dónde

Aspectos formales

Preparación carta de despido

Quién realiza la entrevista

Ayuda de RRHH

Responsable directo

Cumplimiento de aspectos legales

Aspectos profesionales y laborales

Aspectos personales

Una última valoración de la opción de despido
OBJETIVOS
Recoger información para el futuro de la empresa
Reducir la tensión y sentimiento de culpa
Salvaguardar la imagen y reputación de la empresa
Reducir el Shock

4. Consideraciones

Ofrecer los motivos del despido de manera objetiva
Evitar el formato de cartas de despido
Preparacion de entrevista personal
Consideración anterior de otras herramientas y estrategias a agotar antes de llegar al despido.

3. Los motivos deben ser claros

Motivos económicos (Art 51.1 E.T)
Despido Objetivo (Art. 52 E.T.)

2. Depido coyuntural

La importancia es alta para la organización
Los motivos no son de rendimiento o debidos directamente al trabajador.
La empresa es quien decide poner fin a la relación laboral

1. Información que nos ayudará a gestionar bien la devinculación

Evaluaciones de desempeño
Los informes psicológicos
Las notas que tenemos del proceso de selección