によって saturn saturn 7か月前.
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Aprovisionamento, Logística e Gestão de Stocks
A gestão de aprovisionamento e logística envolve várias etapas e processos fundamentais para a eficiência da cadeia de abastecimento. A gestão de stocks é uma área crucial, incluindo a realização de inventários rotativos, intermitentes e permanentes, cada um com suas particularidades.
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Aprovisionamento, Logística e Gestão de Stocks Custos associados aos stocks Análise ABC Determinantes do nível ótimo de stock Sobrestockagem Descontos/promoções Noção de custo operacional e de custo “afundado” (sunk costs) Custos de oportunidade face a outras opções Custos operacionais associados à stockagem da mercadoria Stocks Entidades intervenientes Classificação dos stocks Tipos de stocks (normal, de segurança, afetado, global. Outros tipos de stocks) Vantagens e desvantagens da constituição do stock Função Noção Os documentos a utilizar pelo serviço de compras O diário de compras A nota de devolução A nota de encomenda A ficha do produto A ficha do fornecedor A requisição de compra Inventário
Inventário rotativo Inventário intermitente Inventário permanente Gestão de fornecedores Avaliação de fornecedores Comparação entre fornecedores Negociação e revisão de preços Aspetos qualitativos na seleção de fornecedores Fases da compra A análise comparativa das propostas As fases da compra propriamente dita A pré-compra Papel da compra na cadeia de abastecimento
