CAPITULO 1. COMENZAR

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Relación-Hombre-Conocimiento-Realidad

Luis David Almanza Betancourtにより

TEORíA DE LA AUTOPOIESIS

sofia qvedoにより

La producción artística

Lorena Escalanteにより

EDUCACION EN COLOMBIA

juliana acostaにより

CAPITULO 1. COMENZAR

En la vida real un STARTUP es una cartera de actividades

Henry Ford

Uno de los emprendedores mas celebres y con mas éxito de todos los tiempos, a partir de la idea de que le management ha estado ligado a la historia del automóvil desde su inicio

El Objetivo de una Startup es averiguar que se debe producir, aquellos que los consumidores quieren y por lo que pagarían, tan rápidamente como sea posible

Espíritu Emprendedor

Funciones

Distribución y estructura

Alianzas

Ampliacion

Marketing y ventas

Desarrollo de productos

Vision y concepto

Topic principal

El método Lean Startup toma su nombre de la revolución de Lean Manufactoring que Taiichi Ohno y Shigeo Shingo desarrollaron en Toyota

Objetivo la visión de la Startup es crear un negocio prospero que cambie el mundo

Motor de Crecimiento

Conocimiento Valido

Usando el conocimiento critico como criterio, se pueden identificar y eliminar las fuentes de derroche que están asolando la actividad emprendedora

Principios

Aceleración del tiempo

El control de inventarios

La producción just-in-times

La reducción de las dimensiones de los lotes

El diseño del conocimiento y la creatividad de los trabajadores

Simplemente Hazlo

Actitud, evitando forma de management procedimeinto y disciplina

Circuito de Feedback

APRENDER

El circuito se repite una y otra vez durante toda la vida de la startup

MEDIR

medimos cómo responden nuestros consumidores ante los cambios que hemos introducido en la fase anterior.

CREAR

transformamos nuestras ideas sobre lo que creemos que puede funcionar en un producto, o en características de un producto ya existente.