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によって Cindy Yamile MOLINA RODRIGUEZ 7年前.

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Capitulo 2 Componentes de un proyecto:

Al abordar un proyecto, es crucial considerar varios factores que incluyen la prefactibilidad y la factibilidad. Estos niveles permiten evaluar la viabilidad del proyecto desde diferentes ángulos, como la evaluación económica, financiera, social y ambiental.

Capitulo 2 Componentes de un proyecto:

Cindy Yamile Molina Rodriguez ID:502460

FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS CAP (2)

Aspectos legales, normativos del gobierno, nacional,departamental, local

Aspectos que afectan directamente el proyecto

Componentes de un proyecto:

Niveles de:

Prefactibilidad y Factibilidad
Componentes

Evaluación de proyecto

Permite tomar decisiones a los interesados del proyecto de:

Aprobación

Modificación

desprobación

Aplazamiento

Se clasifica en:

Evaluación ambiental

Impactos

Negativos

Plan de prevención y mitigación para minimizar estos efectos

Positivos

Evaluación social

Identifica

Efectos que se distribuyen en varias ocasiones

Evaluación ecónomica

Asignar correctamente recursos

Identificar y medir

Empleo Producción Comercio Exterior Ingresos Ahorro Inversión etc...

Evaluación financiera o privada

se revisa a través de costos y beneficios

medido por rentabilidad

Toma un criterio que permite toma de decisiones frente a otros proyectos

maneja dos escenarios

Cuando el 100% de inversión es propio

Evaluación de inversionista

Análisis de beneficios y si es necesario tomar recursos externos

Presupuestos

de

Gastos

Los recursos adicionales al servicio o proceso de producto para emprender dicho proyecto

Costos

Se clasifican en fijo o Variables

Materia prima o Insumos

Mano de obra

Costos indirectos de fabricación

U otros dependiente el proyecto

Ingresos

Se obtiene de producción o prestación de servicios por precio de venta

Inversiones y financiamiento

Tener en cuenta 2 opciones:

100% Inversion propia o Iversión por externos

Se clasifican en :

Capital de trabajo

Garantiza el funcionamiento del proyecto

Necesidades como:

Efectivo a corto plazo

cartera

Mareria prima

Productos en proceso

Productos terminados

Inversiones diferidas

Los anticipos o préstamos que se difieren a cierta cantidad de tiempo para todo tipo de gastos

Como son:

Gastos de montaje

Estudios de:

Factiblidad

Prefactibilidad

Imprevistos

Inversiones fijas

Es la parte financiera base que se necesita para poder emprender el funcionamiento del proyecto

ejemplo:

Maquinaria

Muebles y enseres

obras complementarias

Aspectos Legales y Administrativos

Período Operativo

Organigrama: con especificaciones para cada área

Niveles de decisión

Funciones de cada de cargo

Calidad de personal

Costos estipulados para nómina

Constitución de la empresa

Por parte legal

Ciertas especificaciones, según:

Tipo de organización

Tipo de economía

Esto depende solamente de objetivo de intereses de los gestores del proyecto

Aspectos Técnicos del Proyecto

Proceso Técnologico

Parte técnica

Como prestar un servicio

Como crear un producto

Tecnología e innovacion para

Prestar un servicio

Para crear un producto

Calidad

De un servicio

De un producto

Lo importante no es la tecnología, si no realmente buscara cubrir una necesidad de determinada población

Localización

Este tiene que ver con la ubicación del proyecto

Tener en cuenta que depende la población a la que va diriga dicho producto

Sitios intermedios para adquirir productos que son necesarios para la producción de un bien o servicio

Materias primas o producción

Otro Factores:

Disponibilidad de terrenos

Facilidad de construcción

Incentivos fiscales financieros

Accesos a servicios: Bancos,luz,agua etc

Nivel de impacto ambiental

Facilidad de acceso para el consumidor

Tamaño

Magnitud o extensión del proyecto

Tamaño y mercado

Define el limite máximo, analizar que sea un servicio o producto que carece en el mercado

Tamaño y Tecnología

Se define en la escala de tecnología, la idea es no superar el mínimo de dicha escala

Tamaño y localización

Una variable que puede repercutir en la magnitud del proyecto

Tamaño y Financiamiento

En este se puede limitar según la cantidad de inversionistas del proyecto.

Estudio de Mercado y Comercialización

Importante el trabajo de campo

Análisis de entorno:

Proveedores

Quienes son nuestros proveedores

Productos y servicios que ofrecen, riesgos que se persien

Formas de necogio

Competencia

Conoce el entorno

Tipos de programas

Segmentos de población usados constantemente

Sus estrategias

Tecnología que usan

Competidores más fuertes

Competidores potenciales

Calidad y cantidad que tiene para el mercado

Ventajas y desventajas frente a competidores

Formas de negociación

Clientes

Quiénes son,factor que influye en oferta y demanda

Capital destinado para compra de bienes y/o servicios

Influencia en el mercado

Comportamiento de compra de bien y/o servicios

Análisis de entorno

Información actualizada sobre demanda actual, potencial, consumidores o usuario, competencia, canales, entre otro

Considerar dimensiones como:

Entorno Político

Entorno Económico

Entorno jurídico - institucional

Entorno cultural

Entorno Ambiental

Analizar de estos entornos lo positivo y negativo

Evaluar tendencias a corto y mediano plazo

Planeación estratégica

Identificar riesgos, posibilidades,amenazas

Organizción empresarial

Proyección, presupuesto de inversión

Entorno Social

Entorno tecnológico

CONSIDERACIONES BÁSICAS

Objetivos

Específicos

General

¿Qué se pretende con el estudio?

Justificación

Identificación de problemática

Antecedentes

Características generales del área de proyecto

Políticas y normas gubernamentales

Factores Condicionantes