Central topic

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Katsumi Higashinoにより

Suzhou Hitech Support Survice

toshiaki koizumiにより

品質保証部_SWOT分析(組織図含む)

ONODA Takashiにより

5%改善委員会 FY17振り返り

Yukihiro Chikuniにより

ファーストメイクの品質が悪い

品質 納期 稼働 ojt コスト

チーム

上司

タスクが多い

上司のミスが多い

リーダーが足りない

サポートしない

ティーチングが足りない

部下

自己チェックをしない

やり方がわからない

説明が理解できない

上司の説明に用語が多い

知識不足

上司の説明についていけない

上司の説明が速い

必要だと思っていない

慢心

時間がない

手戻りが多い

割り込みタスクが多い

期限が短い

タスク量が多い

業務に集中していない

ながら作業

業務内容に興味がない

睡眠不足

質問した

回答が理解できない

回答がこない

上司が質問を忘れている

上司がタスク管理できていない

上司のタス���が多い

質問しない

質問しにくい

上司が不在

上司が出張中

上司と勤務先が違う

上司が忙しい

疑問に思わない

考えていない

言われたことしかやらない

技術者視点になっていない

お客視点になっていない

仕様を理解していない

内容が技術レベルに見合わない

話を聞いていない