によって Michael Zuñiga 4年前.
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Organigrama arbol
El proceso de toma de decisiones gerenciales consta de varias etapas críticas. Inicialmente, es fundamental detectar e identificar el problema utilizando sistemas de información y control adecuados.
開く
Etapas del Proceso de Tomas de Decisiones Gerenciales Retroalimentación Proceso Evaluación Decisión
Selección e Implementación de Solución Óptima Selección de la gerencia. Informe de resultados de las 4 etapas anteriores. Datos Cuantitativos y Cualitativos Relevantes La omisión de un dato relevante puede tomar en una decisión errónea. La inclusión de un dato irrelevante. Los datos seleccionados dependen de la calidad de la toma de decisiones. Etapa importante del proceso Definición de Alternativas Integrar el modelo escogido. Hacer una lista alternativas variables. Buscar alternativas variables. Modelo Aplicable o Diseño de Nuevo Modelo Probar un nuevo modelo. Desarrollar un modelo si no existe. Determinar un modelo apropiado. Detección e Identificación del Problema Identificador de problemas. Control Sistema de información.
