Organigrama arbol

Honelako gehiago

ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN Y LAS OPERACIONES

by Alducin Aquino Rebeca

SERES HUMANOS UNITARIOS Martha E. Rogers

by 05-EF-HU-JOSHELIN THALIA PORRAS RONDON

MEDIDAS DE DISPERSION

by JUAN DAVID PADILLA

El Cuestionario

by Emily Hernandez

Etapas del Proceso de Tomas de Decisiones Gerenciales

Retroalimentación

Proceso

Evaluación

Decisión

Selección e Implementación de Solución Óptima

Selección de la gerencia.

Informe de resultados de las 4 etapas anteriores.

Datos Cuantitativos y Cualitativos Relevantes

La omisión de un dato relevante puede tomar en una decisión errónea.

La inclusión de un dato irrelevante.

Los datos seleccionados dependen de la calidad de la toma de decisiones.

Etapa importante del proceso

Definición de Alternativas

Integrar el modelo escogido.

Hacer una lista alternativas variables.

Buscar alternativas variables.

Modelo Aplicable o Diseño de Nuevo Modelo

Probar un nuevo modelo.

Desarrollar un modelo si no existe.

Determinar un modelo apropiado.

Detección e Identificación del Problema

Identificador de problemas.

Control

Sistema de información.