PLAN DE ACOGIDA EN LAS EMPRESAS DE ALOJAMIENTO

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POLÍTICA Y PLANIFICACIÓN TURÍSTICA

Eduardo Díazにより

Evolucion Historica de la Enfermeria.

Monica Castañedaにより

LA TEORÍA DE LA EVOLUCIÓN

Yemileidy Orozcoにより

EL AUDITOR

ENRIQUE ALFONSO CASTILLO HERNANDEZにより

PLAN DE ACOGIDA EN LAS EMPRESAS DE ALOJAMIENTO

OBJETIVOS

·Adaptación del empleado a los valores y estilo de gestión de la empresa. ·Mejorar la implicación y la identificación del trabajador con la empresa. ·Ayudar al contratado a comprender los objetivos y resultados que se esperan de él. ·Fomentar hábitos positivos entre el personal de la empresa en relación con la actitud, motivación y comunicación. ·Reducir el tiempo de formación inicial del nuevo empleado. ·Mejorar la imagen externa.

MANUAL DE BIENVENIDA DEL EMPLEADO

Apoyo físico a la información obtenida durante su proceso de acogida.

Incluye: · Mensaje de bienvenida ·Información sobre la empresa ·Información sobre el puesto de trabajo ·Información jurídico-laboral ·Servicios para los empleados ·Datos de interés ·Documentos anexos

El manual incluye información genérica para todos los trabajadores e información específica para cada puesto de trabajo.

El manual debe estar redactado de manera concisa, veraz y fácil de leer, y los elementos a incluir en el manual dependerán de la estructura y el funcionamiento de la empresa.

FASES DEL PROCESO DE ACOGIDA

EVALUACIÓN DEL EMPLEADO

Se valora si los objetivos previstos han sido cumplidos y si el empleado ha cumplido las espectativas de los contratantes. Si se cumplen las espectativas, el empleado se considera plenamente integrado en la empresa.

DESEMPEÑO DE LA ACTIVIDAD

El empleado se incorpora a su puesto de trabajo y comienza a realizar la actividad para la que ha sido contratado aplicando las pautas que le han sido dadas. El tutor le acompañará analizando y corrigiendo lo que sea necesario.

ROTACIÓN DE PUESTOS

Es opcional, y está enfocado a nuevos trabajadores que optan a puestos de relevancia en la empresa como directivos.

FORMACIÓN INICIAL

La empresa planifica una formación inicial para sus trabajadores para enseñarles a desarrollar su trabajo de forma eficiente.

Se trabaja en la empresa, su mercado y su producto, además de en aspectos necesarios para el desarrollo del trabajo por parte del empleado.

INCORPORACIÓN

Se transmite al nuevo empleado los aspectos de la cultura empresarial y organizativa de la empresa.

BIENVENIDA

Reunión con el responsable de recursos humanos, mentor asignado y director general o máximo responsable correspondiente.

Se resuelven las cuestiones jurídico-legales, de orden y funcionamiento interno.

Contrato y condiciones laborales pactadas Calendario laboral Horario de trabajo Código de conducta Permisos y licencia Servicios de la empresa a los trabajadores Ubicación del puesto de trabajo, condiciones y expectativas Necesidades del recién icorporado