PLAN DE ACOGIDA EN LAS EMPRESAS DE ALOJAMIENTO
OBJETIVOS
·Adaptación del empleado a los valores y estilo de gestión de la empresa.
·Mejorar la implicación y la identificación del trabajador con la empresa.
·Ayudar al contratado a comprender los objetivos y resultados que se esperan de él.
·Fomentar hábitos positivos entre el personal de la empresa en relación con la actitud, motivación y comunicación.
·Reducir el tiempo de formación inicial del nuevo empleado.
·Mejorar la imagen externa.
MANUAL DE BIENVENIDA DEL EMPLEADO
Apoyo físico a la información obtenida durante su proceso de acogida.
Incluye:
· Mensaje de bienvenida
·Información sobre la empresa
·Información sobre el puesto de trabajo
·Información jurídico-laboral
·Servicios para los empleados
·Datos de interés
·Documentos anexos
El manual incluye información genérica para todos los trabajadores e información específica para cada puesto de trabajo.
El manual debe estar redactado de manera concisa, veraz y fácil de leer, y los elementos a incluir en el manual dependerán de la estructura y el funcionamiento de la empresa.
FASES DEL PROCESO DE ACOGIDA
EVALUACIÓN DEL EMPLEADO
Se valora si los objetivos previstos han sido cumplidos y si el empleado ha cumplido las espectativas de los contratantes.
Si se cumplen las espectativas, el empleado se considera plenamente integrado en la empresa.
DESEMPEÑO DE LA ACTIVIDAD
El empleado se incorpora a su puesto de trabajo y comienza a realizar la actividad para la que ha sido contratado aplicando las pautas que le han sido dadas.
El tutor le acompañará analizando y corrigiendo lo que sea necesario.
ROTACIÓN DE PUESTOS
Es opcional, y está enfocado a nuevos trabajadores que optan a puestos de relevancia en la empresa como directivos.
FORMACIÓN INICIAL
La empresa planifica una formación inicial para sus trabajadores para enseñarles a desarrollar su trabajo de forma eficiente.
Se trabaja en la empresa, su mercado y su producto, además de en aspectos necesarios para el desarrollo del trabajo por parte del empleado.
INCORPORACIÓN
Se transmite al nuevo empleado los aspectos de la cultura empresarial y organizativa de la empresa.
BIENVENIDA
Reunión con el responsable de recursos humanos, mentor asignado y director general o máximo responsable correspondiente.
Se resuelven las cuestiones jurídico-legales, de orden y funcionamiento interno.
Contrato y condiciones laborales pactadas
Calendario laboral
Horario de trabajo
Código de conducta
Permisos y licencia
Servicios de la empresa a los trabajadores
Ubicación del puesto de trabajo, condiciones y expectativas
Necesidades del recién icorporado
