Planeación de recursos humanos, reclutamiento y selección de candidatos

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Teoría de Virginia Henderson

Mía Gasteloにより

PROCESOS DE GESTION DEL TALENTO HUMANO.

jessica cerroにより

Operaciones Unitarias en alimentos

COMITE INVESTIGACIÓN INDUSTRIALにより

PRESUPUESTO Y PLANEACION FINANCIERA

federico guastarにより

Planeación de recursos humanos, reclutamiento y selección de candidatos

Necesidad de recursos humanos

Existen

Diferentes tecnicas para pronosticar estas necesidades

Pronosticos basados en tendencias

Es un método útil para el calculo de las necesidades futuras de empleo, haciendo que estas coincidan con la tasa de crecimiento o descenso en el empleo con un índice determinado

Pronósticos basados en la experiencia

Se apoyan en el juicio de las personas, con conocimientos y visión amplia sobre futuras necesidades

Análisis fuente de reclutamiento

Son

Los lugares en donde se supone estarán localizados los candidatos para la vacante que la empresa ofrece

Requisicion de personal

Es

Como se inicia el proceso, generándose una vacante en la organización donde el responsable del área notifica al departamento de RRHH.

Titulo del puesto

Área donde se genero la vacante

Remuneración del puesto

Motivo que genera la vacante

Fecha de solicitud de cobertura de la vacante

Análisis del puesto

Se conoce como

Los cimientos de todo programa de RRHH, en el que después de una investigación exhaustiva se define que tipo de posición se necesita en la organización y el alcance de esta conforme a las necesidades actuales y a futuro

Planificación RRHH

Permite

Suministrar el personal adecuado en el momento justo. Se entiende que toda organización debe identificar sus necesidades a corto y largo plazo.