Planeación de recursos humanos, reclutamiento y selección de candidatos

Las organizaciones deben gestionar adecuadamente sus recursos humanos para asegurar que el personal adecuado esté disponible en el momento oportuno. El proceso comienza con la generación de una vacante y la notificación del departamento de recursos humanos.

Lisää tämän kaltaisia

Determinar las necesidades del entorno

luonut Dieguito Chong

Decreto supremo 170

luonut jordan vaargas

INTEGRACIÓN Y EXCLUSION SOCIAL

luonut Lorena Giráldez Muñoz

origen y evolución del lenguaje

luonut Geraldine CALDERON OLAYA

Planeación de recursos humanos, reclutamiento y selección de candidatos

Necesidad de recursos humanos

Existen

Diferentes tecnicas para pronosticar estas necesidades

Pronosticos basados en tendencias

Es un método útil para el calculo de las necesidades futuras de empleo, haciendo que estas coincidan con la tasa de crecimiento o descenso en el empleo con un índice determinado

Pronósticos basados en la experiencia

Se apoyan en el juicio de las personas, con conocimientos y visión amplia sobre futuras necesidades

Análisis fuente de reclutamiento

Son

Los lugares en donde se supone estarán localizados los candidatos para la vacante que la empresa ofrece

Requisicion de personal

Es

Como se inicia el proceso, generándose una vacante en la organización donde el responsable del área notifica al departamento de RRHH.

Titulo del puesto

Área donde se genero la vacante

Remuneración del puesto

Motivo que genera la vacante

Fecha de solicitud de cobertura de la vacante

Análisis del puesto

Se conoce como

Los cimientos de todo programa de RRHH, en el que después de una investigación exhaustiva se define que tipo de posición se necesita en la organización y el alcance de esta conforme a las necesidades actuales y a futuro

Planeación de recursos humanos, reclutamiento y selección de candidatos