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受託案件の体制作り

去年のつづき

●事業計画について 　既存社員のスキルアップ＆受託案件対応の体制造りを考えている 　指標項目の洗い出しと、ロードマップを作成し実施する方向。

今季やっていること

設備管理引継資料

AWSでクラウドアプリ

HPリニューアル

メイントピック

イベント事務局

８月頃かな？ 河川敷で肉の祭典（BBQ）　家族参加型 場所：淀川系（大和川）、場所取り：野村 ・お肉調達は清水さん、ほか野菜や焼きそばは野村 ・器具はその場で借りれるかも。だれか持ってれば持ってきてもらう。 ・トイレ、虫よけ、日よけ、水分補給などは入念に準備。 ・遊び（フリスビー、輪投げ、キッキングスナイパーなど）は新入社員 場所取りや器具、食材、設置＆撤去してくれるサービスがある一人３千円ほど

個人目標設定＆面談

誰が、担当する？

岩崎・藤本は４月に

西出、

吉田、田邉

内容、テンプレート

去年との比較があるため前の分をもらう・渡す

去年のものを使う

４月に役員面談があるのでそれまでに

２月の部会で話す

誰がどの日にどこで

２月・３月

新入社員教育の見直し

去年との違い

２年目（田邉さん）はどうするか

若手社員扱いだから教育は不要？

基本、去年と同じ流れ

去年のやり方で改善するところがあるか

青柳さんへ

新入社員の定義

３年目：独り立ち

一人前社員

２年目：PG駆け出し

若手社員

１年目：社会人として

新入社員教育はここ！

体制てきなところ

教育担当からOJT担当へ指示する

現場の人がOJT担当となる

OJT担当と教育担当の違い

概要

●教育について 　新入社員に対し、この１年で何を学び、習得してほしいかを洗い出します。 　①研修で学んだ事の反復で、社会人としてのマナーを身につける。 　②この業界での業務・技術知識に触れ、目標を持ってもらう。 　③アールエイド社員の１員となり、会社を理解してもらう。 　計画として①②はOJT、③は部会や、イベントを通じ習得してもらう。 　①②は日報やチェックリスト、中間・最終報告など去年ベースで実施する。 　　改善点については、青柳さんと協議する。 　③については、アールエイドのイベント事で役割を与え 　　企画、段取り方法や楽しみかたなどを伝える

スケジュール

６月以降など

日報から週報にするタイミング

教育担当

中間＆期末報告

OJT

日報

承認ルート的な

新入社員→OJT担当→教育担当→上司→上長→事業部長

教育の項目資料作成（OJT、報告書、フローなど）

教育概要

２月、３月

体制・担当について

イベント

その他レク

忘年会

社員旅行

ゴルフ

期頭会議

スポーツ

個人情報

清水

設備

教育

内部監査

事務局全般

矢野

事務局

CPO代理

CPO

採用活動

大工大

産大

新入社員育成

個人目標

事業部

西島

青柳

藤本

西出

岩崎

田邉

吉田

２月オリエンテーション

野村

最後には西島さんへ連携＆経営戦略で　済

台紙（パワポ）は作成済み

今年の新入社員講習の内容をもらう

田邉さんへパワポの連絡済み

社長へ入社時に必要な書類などがあるか確認済み

４月スケジュールは更新済み