Categories: All - costos - comunicación - adquisiciones - proyectos

by Gustavo Gómez Gómez 13 years ago

266

Capítulo 3

La dirección de proyectos se compone de varios grupos de procesos que abarcan desde la iniciación hasta el cierre. En la fase de iniciación, se establece el acta de constitución del proyecto y se identifican a los interesados clave.

Capítulo 3

Procesos de la dirección de proyectos

Grupo de Proceso de Seguimiento y Control

Informar el desempeño
Dar seguimiento y controlar los riesgos
Administrar las adquisiciones
Controlar Costos
Realizar control de calidad
Controlar el Cronograma
Controlar el alcance
Verificar el alcance
Realizar control integrado de cambios
Dar Seguimiento y controlar el trabajo del Proyecto

Grupo de Proceso de cierre

Cerrar las adquisiciones
Cerrar el proyecto o fase

Grupo de Proceso de Ejcución

Efectuar adquisiciones
Gestionar las expectativas de los interesados
Distribuir la información
Dirigir el equipo del proyecto
Desarrollar el equipo del proyecto
Adquirir el equipo de proyecto
Realizar aseguramiento de la calidad
Dirigir y gestionar la dirección del proyecto

Grupo de Proceso de Planeación

Planificar las adquisiciones
Planificar la respuesta a los riesgos
Realizar análisis cuantitativo de riesgos
Realizar análisis cualitativo de riesgos
Identificar Riesgos
Planificar la gestión de riesgos
Planificar las comunicaciones
Desarrollar el plan de recursos humanos
Planificar la calidad
Determinar el presupuesto
Estimar costos
Desarrollar el cronograma
Estimar la duración de las actividades
Estimar los recursos de las actividades
Secuenciar las actividades
Definir las actividades
Crear la estructura de desglose del trabajo
Definir el Alcance
Recopilar Requisitos
Plan para la dirección del proyecto

Grupo de Proceso de Iniciación

Identificar a los interesados
Acta de constitución del Proyecto

Interacciones entre los grupos de procesos