Categories: All - estrategias - madurez - conflictos - desarrollo

by Susana Gutierrez Huertas 5 years ago

151

CICLOS DE VIDA ORGANIZACIONALES

Las organizaciones atraviesan diversas etapas en su ciclo de vida, comenzando desde su concepción hasta su eventual desaparición o declive. En la adolescencia organizacional, los fundadores toman decisiones y se involucran profundamente en las políticas, aunque pueden surgir conflictos internos y dificultades en la delegación.

CICLOS DE VIDA ORGANIZACIONALES

CICLOS DE VIDA ORGANIZACIONALES

Es el nacimiento y el proceso de vida que tiene la organización hasta su declinación o culminación. ( inicio, desarrollo, madurez y declinación )

PROCESO

Desaparición
La organización analiza en que fracaso y no en mejorar, se recuerda los buenos momentos que tuvo la empresa
Burucratica
En la organización no hay un trabajo en equipo, no es flexible al cambio, poca comunicación, no hay estrategias de mercadeo, no cumple en su totalidad con las necesidades del cliente el negociador puede sentirse frustrado con los resultados
Retiro
El espíritu innovador, las ventas y utilidades disminuye, las estrategias ya no dan buenos resultados, el personal esta inseguro esta la defensiva.
Vejez
La jerarquía toman cada vez relevancia, la organización se centra mas en la forma que en el contenido, comienza a perder fuerza empresarial y no desarrolla nuevos negocios
Estable
Crecimiento constante y concentración en los resultados financieros a corto plazo, tiene una posición estable en el mercado.
Organización plena
Claridad de la misión y la visión, equilibrio en la flexibilidad y el control, se cumple con las necesidades del cliente se crea nuevos productos o servicios
Adolescencia
Los socios fundadores se creen incapaces de cometer errores van alas reuniones, toman decisiones, se involucran con las políticas de las empresa, realizan el entrenamiento del personal hay dificultad en la delegación del control, comienza los conflictos internos en la organización
Infancia
La necesidad mas urgente es vender y producir, se buscan arrebatadamente oportunidades, para aumentar ingresos, se asume los riesgos, se toma las decisiones de manera intuitiva y sin experiencia
Nacimiento
Los procedimientos, sistemas y las políticas falta validez para tener efecto, el énfasis es vender, producir y sobrevivir.
Concepción
La idea de crear empresa se lleva a algo concreto y funcional, el empresario asume el riesgo y nace la empresa

Mindomo

About Mindomo
Help
Contact
Pricing
Public Mind Map Gallery
Mind Map Templates

More Info

Blog
Terms of Use
Privacy Policy
Security
Accessibility
Security Policy

Faq

What is Mind Mapping?
Create a Mind Map Online
Mind Map Examples
What is Concept Mapping?
Concept Map Maker