CONFLICTO EN LAS ORGANIZACIONES Y MEDIACION

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CONFLICTO EN LAS ORGANIZACIONES Y MEDIACION

Topic principal

MÉTODOS DE RESOLUCIÓN DE LOS CONFLICTOS.

Fórmulas Hetero-compositivas

JURISDICCION

órgano preestablecido por el Estado para conocer de todos los conflictos jurídicos que surjan en el seno de la sociedad

ARBITRAJE

la legitimación del árbitro proviene de un contrato celebrado entre las partes y el tercero

AUTOTUTELA

la resolución de la confrontación generalmente se realizaba mediante el recurso a la fuerza, con imposición coactiva de la decisión impuesta por una parte sobre la otra

GENERALIDADES ACERCA DEL CONFLICTO.

TIPOS DE CONFLICTO

Conflictos de relación y comunicación. Se deben a fuertes emociones negativas, a percepciones falsas o estereotipos, o a la escasa falta comunicación entre las partes.

Conflictos de información. Se deben a la falta de información necesaria para tomar las decisiones adecuadas

Conflictos de intereses. Se deben a la competición entre necesidades incompatibles o percibidas

Conflictos de valores. Causados por sistemas de creencias incompatibles.

Conflictos estructurales (o de roles). Causados por estructuras opresivas de relaciones humanas

Como enfrentamiento armado; apuro, situación desgraciada y de difícil salida; problema, cuestión, materia de discusión; coexistencia de tendencias contradictorias en el individuo capaces de generar angustia y trastornos neuróticos.

CONFLICTO LATENTE

No se muestra de forma agresiva ya que una o ambas partes no perciben la contraposición de intereses/necesidades o valores por lo que no se abordan

PSEUDOCONFLICTO

Situaciones derivadas de una mala comunicación, malentendidos y/o desconfianza