DESCRIPCION DE LA CRISIS 2Coovipor cta

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RESULTADOS DE LA SITUACION

Disminución en la consecución de contratos con nuevos clientes

Disminución en la calidad del servicio

Aumento del sobrecosto debido a las obligaciones adquiridas

Disminución de la rentabilidad

DESCRIPCION DE LA CRISIS Coovipor cta

En una revisión preliminar del informe de gestión general publicado en el año 2018 se ha evidenciado que Coovipor cta presenta una pérdida económica originada por el elevado número de empresas dedicadas al servicio de vigilancia

Riesgos de Mercado

Fase de postraumática: La cooperativa logra pagar el monto correspondiente a la sanción para optar al proceso de desembargo lo cual le permite hacer una redistribución de los recursos

El patrimonio de la cooperativa pierde valor

incumplimiento de obligaciones contractuales

Riesgos Reputaciones

Queda un antecedente negativo en los entes de control y vigilancia lo cual genera un impacto directo en la búsqueda de nuevos clientes.

La imagen de la cooperativa se ve afectada

Riesgos Comerciales

Fase aguda: La falta de liquidez impulsa a los directivos a tomar mediadas comprometedoras con la estabilidad de la organización tal es el caso de la venta de los activos

Falta de liquidez para poder responder con las obligaciones

Riesgos Operacionales

Fase crónica: Los directivos de la cooperativa comienzan a sentir la presión ante la noticia del embargo realizado por la UGPP

Costo que esta situación le representa a la cooperativa.

Riesgos Estratégicos

Fase preliminar: La crisis se presiente al observarse en los indicadores la disminución y cierre de negociosa su vez en la inadecuada distribución de los recursos reflejando la pérdida de utilidades en los estados financieros.

Toma de decisiones incorrectas y a la falta de respuesta oportuna