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by Laura Barragán. 5 years ago

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El punto de partida del Coaching

El proceso de coaching se centra en la transición y el desarrollo personal del coachee, incentivando su autogestión y la visualización de soluciones y acciones concretas. Las afirmaciones y preguntas poderosas desempeñan un papel crucial, ayudando a centrar el foco en los objetivos, capacidades y recursos disponibles, siempre con una perspectiva presente-futuro.

El punto de partida del Coaching

Merezco, Puedo, Es Posible

Al reemplazar CL por CP

Se generan:
Soluciones
Acciones
Cambios

El punto de partida del Coaching

Creencias

Limitadoras
Negatividad
Desconfianza
Subestimación
Potenciadoras
Capacidad de movilizarse

PCM 3:

Decálogo Creencias Potenciadoras

Transición

Incentivar en el Coachee
Autogestión

Afirmaciones

"Lavado de cerebro autoinducido"

Visualización

Entrenamiento de la mente

Preguntas Poderosas

Centrar el foco en los objetivos, capacidades y recursos (Presente-Futuro)
Atributos

Estructura

QUE+ TU+ VERBO+ FUTURO POSITIVO

Contienen Presunciones (Qué, objetivos, futuro)

Cuándo

Cómo?

Qué?

Incentivan la acción
Son una invitación a pensar

Cambiando las conductas del Coachee

El Coach
Debe ser activo y Propositivo

Identificar las abstracciones del coachee

Incentivar a la acción

El coachee debe comprender
3. Todo depende de sí mismo
2. No es inherente a su existencia
1. Cosas que lo limitan
Metáfora del agua turbia
Las preguntas sirven para cuestionar al coachee sobre su manera de ver las cosas