Elicitação de requisitos

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Elicitação de requisitos

Processo geral de elicitação

Executando atividades de elicitação

Faça anotações

Explore o espaço físico

Esclareça as partes interessadas de seus papéis

Preparação para elicitação

Preparar modelos de análise

Preparar recursos

Planeje o escopo e a agenda da sessão

Identificação de requisitos ausentes

Cuidados durante a elicitação

Organização dos resultados

Planejamento das atividades de elicitação

Riscos de elicitação

Produtos esperados dos esforços de elicitação

Documentos e sistemas necessários para elicitação independente

Estimativas de cronograma e recursos

Estratégia de elicitação e técnicas planejadas

Objetivos de elicitação

Técnicas de elicitação

Análise de documentos

Envolve o exame de qualquer documentação existente para possíveis requisitos de software,

Os documentos podem descrever os padrões corporativos ou da indústria que devem ser seguidos ou os regulamentos que o produto deve cumprir

Manuais de usuário para aplicativos existentes ou semelhantes

Conjuntos de lições aprendidas

Processos de negócios

Inclui especificações de requisitos

Análise da interface do sistema

Envolve o exame dos sistemas

Revela requisitos funcionais relativos à troca de dados e serviços entre sistemas

Questionários

Exige preparação de perguntas bem escritas

Realiza pesquisa em grandes grupos de usuários

Observação

Demanda muito tempo

Grupos focais

workshops

Manutenção dos participantes do grupo

Qualificadores para participação de workshops de elicitação.

Autoridade para a tomada de decisões

Experiência

Conhecimento

Formação de pequenos grupos

Discussões do Timebox

Efetuar registros para discussão e análise posterior

Foco no escopo do projeto

Planejamento

Preenchimento das funções na equipe

Estabelecer e aplicar as regras básicas - "contrato de convivência"

incentivam a colaboração das partes interessadas na definição de requisitos

Reunião estruturada

Objetiva

Sistematizar entregas

Refinar

Criar

Definir

Entrevistas

Escuta ativa

Sugestão de ideias

Preparação de perguntas e modelos

Manutenção da discussão focada nos objetivos

Estabeleça relacionamento

Indicação dos objetivos

Extrai requisitos de negócios de executivos

Atividades independentes

complementam os requisitos que os usuários apresentam e revelam a funcionalidade necessária

Atividades facilitadas

Descoberta de requisitos

Envolvimento com os usuários

Análise de requisitos

Identificar processos ou regras de negócios obsoletos ou ineficazes

Obtenção de apoio e aceitação

Sujeito a erro

Funcionais

Negócios

Desenvolvimento de requisitos

Natureza cíclica

Análise de prioridades, viabilidade e realidades restritivas.

Brainstorming

Exige comunicação clara e objetiva

Elaboração de um glossário

Vocabulário do domínio de negócios

Não funcionais

Usuários

Focar nas necessidades reais

Enfatizar as tarefas

Processo colaborativo e analítico

Inclui atividades

Define requisitos

Extrai requisitos

Descobre requisitos

Coleta requisitos

Identificação das necessidades das partes interessadas