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por Marcelo Silva 3 anos atrás

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Elicitação de requisitos

No processo de elicitação de requisitos, é crucial envolver os usuários para garantir que as necessidades reais sejam atendidas. Durante essa fase, analistas devem identificar processos obsoletos e ineficazes, bem como obter o apoio e aceitação das partes interessadas.

Elicitação de requisitos

Elicitação de requisitos

Processo geral de elicitação

Executando atividades de elicitação
Faça anotações
Explore o espaço físico
Esclareça as partes interessadas de seus papéis
Preparação para elicitação
Preparar modelos de análise
Preparar recursos
Planeje o escopo e a agenda da sessão
Identificação de requisitos ausentes
Cuidados durante a elicitação
Organização dos resultados
Planejamento das atividades de elicitação
Riscos de elicitação
Produtos esperados dos esforços de elicitação
Documentos e sistemas necessários para elicitação independente
Estimativas de cronograma e recursos
Estratégia de elicitação e técnicas planejadas
Objetivos de elicitação

Técnicas de elicitação

Análise de documentos
Envolve o exame de qualquer documentação existente para possíveis requisitos de software,

Os documentos podem descrever os padrões corporativos ou da indústria que devem ser seguidos ou os regulamentos que o produto deve cumprir

Manuais de usuário para aplicativos existentes ou semelhantes

Conjuntos de lições aprendidas

Processos de negócios

Inclui especificações de requisitos

Análise da interface do sistema
Envolve o exame dos sistemas

Revela requisitos funcionais relativos à troca de dados e serviços entre sistemas

Questionários
Exige preparação de perguntas bem escritas
Realiza pesquisa em grandes grupos de usuários
Observação
Demanda muito tempo
Grupos focais
workshops
Manutenção dos participantes do grupo
Qualificadores para participação de workshops de elicitação.

Autoridade para a tomada de decisões

Experiência

Conhecimento

Formação de pequenos grupos
Discussões do Timebox
Efetuar registros para discussão e análise posterior
Foco no escopo do projeto
Planejamento
Preenchimento das funções na equipe
Estabelecer e aplicar as regras básicas - "contrato de convivência"
incentivam a colaboração das partes interessadas na definição de requisitos

Reunião estruturada

Objetiva

Sistematizar entregas

Refinar

Criar

Definir

Entrevistas
Escuta ativa
Sugestão de ideias
Preparação de perguntas e modelos
Manutenção da discussão focada nos objetivos
Estabeleça relacionamento
Indicação dos objetivos
Extrai requisitos de negócios de executivos
Atividades independentes
complementam os requisitos que os usuários apresentam e revelam a funcionalidade necessária
Atividades facilitadas
Descoberta de requisitos

Envolvimento com os usuários

Análise de requisitos
Identificar processos ou regras de negócios obsoletos ou ineficazes
Obtenção de apoio e aceitação

Sujeito a erro

Funcionais

Negócios

Desenvolvimento de requisitos

Natureza cíclica

Análise de prioridades, viabilidade e realidades restritivas.

Brainstorming

Exige comunicação clara e objetiva

Elaboração de um glossário
Vocabulário do domínio de negócios

Não funcionais

Usuários

Focar nas necessidades reais
Enfatizar as tarefas

Processo colaborativo e analítico

Inclui atividades
Define requisitos
Extrai requisitos
Descobre requisitos
Coleta requisitos

Identificação das necessidades das partes interessadas