Estructura y Funcionamiento del estado Colombiano

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PARA LAS EMPRESAS REPRESENTAN UN COSTO Y AL MISMO TIEMPO UNA INVERSIÓN, PORQUE REPRESENTA EL DINERO QUE SE APLICA A UN FACTOR DE PRODUCCIÓN.

SUELDOS Y SALARIOS - TIPOLOGÍAS

SALARIOS MINIMOS

TODAS LAS NACIONES RECONOCEN DETERMINADOS NIVELES ESENCIALES DE COMPENSACIÓN QUE RECIBEN EL NOMBRE DE SALARIOS MÍNIMOS.

ADMINISTRACIÓN DE LA COMPENSACIÓNES

OBJETIVOS

ALENTAR AL DESEMPEÑO

INCORPORAR PERSONAL CALIFICADO

CONTROLAR LOS COSOS

MEJORAR LA EFICIENCIA ADMINISTRATIVA

CUMPLIR CON LAS DISPOSICIONES LEGALES

RETENER A LOS EMPLEADOS

SALARIO

REAL

REPRESENTA LA CALIDAD DE BIENES QUE EL EMPELADO PUEDO ADQUIRIR CON EL MONTO DE DINERO QUE RECIBE

NOMINA

EL MONTO DE DINERO QUE ESTABLECE EL CONTRATO PARA EL PUESTO OCUPADO

REMUNERACIÓN TOTAL

PARA QUE EL TRABAJADOR INVIERTAN SU TRABAJO, DEDICACIÓN Y ESFUERZO PERSONAL POR UNA REMUNERACIÓN CONVENIENTE, LAS ORGANIZACIONES INVIERTEN EN RECOMPENSAS PARA LAS PERSONAS SIEMPRE Y CUANDO APORTEN PARA ALCANZAR SUS OBJETIVOS.

PRESTACIONES

INCENTIVOS SALARIALES

REMUNERACIÓN BÁSICA

RECOMPENSA ORGANIZACIONALES

NO FINANCIERAS

PROMOCIONES

SEGURIDAD DE EMPLEO

RECONOCIMIENTO

OPORTUNIDAD DE DESARROLLO

FINANCIERAS

INDIRECTAS

GRATIFICACIONES,HORA EXTRAS, AGUINALDO EXTRAS ETC.

DIRECTAS

PREMIOS , COMISIONES Y SALARIO DIRECTO

COMPENSACIONES

MALA ADMINISTRADA

DESMOVITACIÓN

INSATISFACCIÓN

ALTA ROTACIÓN

EQUILIBRADA

HACER UNA POLÍTICA ADECUADA DE COMPENSACIÓN, QUE NO IMPLIQUE INCREMENTOS QUE PUEDAN PARECER DISCRIMINATORIOS, ES ADOPTAR UNA ESTRATEGIA REALISTA QUE TOME EN CUENTA EL INTERÉS DE LA ORGANIZACIÓN A LARGO PLAZO.

ADECUADAS

MEJORES TASAS DE ASISTENCIA

DISMINUCIÓN DE LOS INDICE DE ROTACIÓN

LOGRO DE METAS PERSONALES

IDENTIFICACIÓN CON LA EMPRESA

SUELDO Y SALARIO

ES EL PAGO QUE RECIBE UN TRABAJADOR, SE UTILIZA PARA PAGAR LOS SERVICIOS DE LOS EMPLEADOS. SALARIO HACE REFERENCIA AL MONTO ECONÓMICO QUE RECIBE UN COLABORADOR POR SU TRABAJO.

PARA LAS PERSONAS EL SALARIO LES PERMITE MUCHO OBJETIVOS QUE DESEA, ES LA FUENTE QUE LES PROPORCIONAN PODER ADQUISITIVO.

PLAN DE REMUNERACIÓN

CENTRALIZACIÓN O DES CENTRALIZACIÓN

REMUNERACIÓN ABIERTA O CONFIDENCIAL

PREMIOS MONETARIOS O EXTRA ARMONETARIOS

REMUNERACIÓN POR DEBAJO O POR ARRIBA POR DEL MERCADO

DESEMPEÑO O ANTIGÜEDAD EN LA COMPAÑÍA

IGUALITARISMO O ELITISMO

REMUNERACIÓN FIJA O VARIABLE

EQUILIBRIO INTERNO FRENTE A EQUILIBRIO EXTERNO

TIPOS DE SALARIO

POR TAREA

POR UNIDAD DE TIEMPO

POR RESULTADO