PARA LAS EMPRESAS REPRESENTAN UN COSTO Y AL MISMO TIEMPO UNA INVERSIÓN, PORQUE REPRESENTA EL DINERO QUE SE APLICA A UN FACTOR DE PRODUCCIÓN.
SUELDOS Y SALARIOS - TIPOLOGÍAS
SALARIOS MINIMOS
TODAS LAS NACIONES RECONOCEN DETERMINADOS NIVELES ESENCIALES DE COMPENSACIÓN QUE RECIBEN EL NOMBRE DE SALARIOS MÍNIMOS.
ADMINISTRACIÓN DE LA COMPENSACIÓNES
OBJETIVOS
ALENTAR AL DESEMPEÑO
INCORPORAR PERSONAL CALIFICADO
CONTROLAR LOS COSOS
MEJORAR LA EFICIENCIA ADMINISTRATIVA
CUMPLIR CON LAS DISPOSICIONES LEGALES
RETENER A LOS EMPLEADOS
SALARIO
REAL
REPRESENTA LA CALIDAD DE BIENES QUE EL EMPELADO PUEDO ADQUIRIR CON EL MONTO DE DINERO QUE RECIBE
NOMINA
EL MONTO DE DINERO QUE ESTABLECE EL CONTRATO PARA EL PUESTO OCUPADO
REMUNERACIÓN TOTAL
PARA QUE EL TRABAJADOR INVIERTAN SU TRABAJO, DEDICACIÓN Y ESFUERZO PERSONAL POR UNA REMUNERACIÓN CONVENIENTE, LAS ORGANIZACIONES INVIERTEN EN RECOMPENSAS PARA LAS PERSONAS SIEMPRE Y CUANDO APORTEN PARA ALCANZAR SUS OBJETIVOS.
PRESTACIONES
INCENTIVOS SALARIALES
REMUNERACIÓN BÁSICA
RECOMPENSA ORGANIZACIONALES
NO FINANCIERAS
PROMOCIONES
SEGURIDAD DE EMPLEO
RECONOCIMIENTO
OPORTUNIDAD DE DESARROLLO
FINANCIERAS
INDIRECTAS
GRATIFICACIONES,HORA EXTRAS, AGUINALDO EXTRAS ETC.
DIRECTAS
PREMIOS , COMISIONES Y SALARIO DIRECTO
COMPENSACIONES
MALA ADMINISTRADA
DESMOVITACIÓN
INSATISFACCIÓN
ALTA ROTACIÓN
EQUILIBRADA
HACER UNA POLÍTICA ADECUADA DE COMPENSACIÓN, QUE NO IMPLIQUE INCREMENTOS QUE PUEDAN PARECER DISCRIMINATORIOS, ES ADOPTAR UNA ESTRATEGIA REALISTA QUE TOME EN CUENTA EL INTERÉS DE LA ORGANIZACIÓN A LARGO PLAZO.
ADECUADAS
MEJORES TASAS DE ASISTENCIA
DISMINUCIÓN DE LOS INDICE DE ROTACIÓN
LOGRO DE METAS PERSONALES
IDENTIFICACIÓN CON LA EMPRESA
SUELDO Y SALARIO
ES EL PAGO QUE RECIBE UN TRABAJADOR, SE UTILIZA PARA PAGAR LOS SERVICIOS DE LOS EMPLEADOS. SALARIO HACE REFERENCIA AL MONTO ECONÓMICO QUE RECIBE UN COLABORADOR POR SU TRABAJO.
PARA LAS PERSONAS EL SALARIO LES PERMITE MUCHO OBJETIVOS QUE DESEA, ES LA FUENTE QUE LES PROPORCIONAN PODER ADQUISITIVO.
PLAN DE REMUNERACIÓN
CENTRALIZACIÓN O DES CENTRALIZACIÓN
REMUNERACIÓN ABIERTA O CONFIDENCIAL
PREMIOS MONETARIOS O EXTRA ARMONETARIOS
REMUNERACIÓN POR DEBAJO O POR ARRIBA POR DEL MERCADO
DESEMPEÑO O ANTIGÜEDAD EN LA COMPAÑÍA
IGUALITARISMO O ELITISMO
REMUNERACIÓN FIJA O VARIABLE
EQUILIBRIO INTERNO FRENTE A EQUILIBRIO EXTERNO
TIPOS DE SALARIO
POR TAREA
POR UNIDAD DE TIEMPO
POR RESULTADO
