Organigrama

More like this

FILOSOFIA DEL MANTENIMIENTO

by Juan Carlos Mendivelso Camargo

RECURSOS ENERGETICOS

by PIERO YMANOL POMA SOTO

Arturo Calle y sus características de las decisiones estratégicas

by Denis Alfaro Florez

Supervisión

by Guillermo Daniel Cervantes Ordóñez

PROCESOS SEGUN SU MISIÓN

DIRECCIÓN

Comprende la influencia del administrador en la realizacion de planes, obteniedo una respuesta postiva de sus empleados mediante la comunicacion, supervisión y motivación.

Tiene la finalidad de alacanzar los objetivos marcados con mayor eficacia posible

5 ETAPAS DEL PROCESO DE DIRECCIÓN ESTRATEGIICA Y GESTION EMPRESARIAL:

1. FIJACIÓN DE OBJETIVOS

2. ANALISIS

3. FORMACIÓN DE ESTRATEGIA DE UNA EMPRESA

4. IMPLEMENTACIÓN DE LA ESTRATEGIA

5. SUPERVISION DE LA ESTRATEGIA

DE GESTIÓN

Se define como una forma de enfocar el trabajo, donde se persigue el mejoramiento continuo de las actividades de una organización

Mediante:

Identifiación

Selección

Descripción

Documentación y mejora continua de los procesos.

DE APOYO

Estas actividades incluyen todas las actividades necesarias para apoyar a la entidad en términos de asuntos legales, financieros, logísticos y de recursos humanos.

Estos procesos apoyan las operaciones de la empresa. El proceso de soporte incluye lo siguiente

Gestión de Talento Humano

Gestión de Información Financiera y Contable

Gestión de Servicios Logísticos

Gestión Jurídica

Adquisición de Bienes y Servicios

Gestión Económica de las Agentes del Sistema

OPERATIVOS

Combinan y tranforman recurso para obtener el producto, conforme a los requisitos del cliente.

Estos son los principales responsables de conseguir los objetivos de la empresa.