Organigrama

Mer som dette

Mapa Mental sobre la estructura orgánica de la Superintendencia Financiera

Ved MONICA RAMIREZ

Mapa conceptual Alfiz Irene, Proyecto Educativo Institucional

Ved Valentina Hernandez Guevara

RESOLUCIÓN 1995 DE 1999 Y RESOLUCIÓN NO 839 DE 2017

Ved Lina Fernanda Ropero

elaboracion de un producto tecnologico

Ved Karen Cruz

PROCESOS SEGUN SU MISIÓN

DIRECCIÓN

Comprende la influencia del administrador en la realizacion de planes, obteniedo una respuesta postiva de sus empleados mediante la comunicacion, supervisión y motivación.

Tiene la finalidad de alacanzar los objetivos marcados con mayor eficacia posible

5 ETAPAS DEL PROCESO DE DIRECCIÓN ESTRATEGIICA Y GESTION EMPRESARIAL:

1. FIJACIÓN DE OBJETIVOS

2. ANALISIS

3. FORMACIÓN DE ESTRATEGIA DE UNA EMPRESA

4. IMPLEMENTACIÓN DE LA ESTRATEGIA

5. SUPERVISION DE LA ESTRATEGIA

DE GESTIÓN

Se define como una forma de enfocar el trabajo, donde se persigue el mejoramiento continuo de las actividades de una organización

Mediante:

Identifiación

Selección

Descripción

Documentación y mejora continua de los procesos.

DE APOYO

Estas actividades incluyen todas las actividades necesarias para apoyar a la entidad en términos de asuntos legales, financieros, logísticos y de recursos humanos.

Estos procesos apoyan las operaciones de la empresa. El proceso de soporte incluye lo siguiente

Gestión de Talento Humano

Gestión de Información Financiera y Contable

Gestión de Servicios Logísticos

Gestión Jurídica

Adquisición de Bienes y Servicios

Gestión Económica de las Agentes del Sistema

OPERATIVOS

Combinan y tranforman recurso para obtener el producto, conforme a los requisitos del cliente.

Estos son los principales responsables de conseguir los objetivos de la empresa.