PLANIFICACION ESTRATEGICA

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PLANIFICACION ESTRATEGICA

Es el proceso a traves del cual se anticipa a situaciones que pueden llegar a afectar a la empresa ya sea positiva o negativamente por ello se declara

Analisis FODA

AMENAZAS

DEBILIDADES

OPORTUNIDADES

FORTALEZAS

RELACIONA

REVISION DEL AMBIENTE EXTERNO

Analisis de las CINCO fuerzas de PORTER

Rivalidad entre los competidores

Amenaza de productos sustitutos

Amenaza de nuevos competidores entrantes

Poder de negociación de los Proveedores o Vendedores

Poder de negociación de los Compradores o Clientes

REVISION DEL AMBIENTE INTERNO

Analisis Financiero

Analisis de Cadena de Valores

PLAN DE NEGOCIO

evalua

Buscan alternativas

Factibilidad de ideas

Proponen acciones

de tipos

ESTRATEGICO

FINANCIERO

a

largo plazo

mediano

corto

Objetivos

Largo plazo

Mediano

Corto

VISION

DIRECCIÓN A LARGO PLAZO

MISION

AYUDA

Nivel Operacional

Nivel Administrativo

Subtopic

Nivel Directivo

INDICA QUE LA ORGANIZACION PREPARA PLANES ESTRATEGICOS Y DESPUES SE DEBE ACTUAR CONFORME CON ELLOS.

Revision del ambiente

INTERNO

RECURSOS HUMANOS

MARKETING

PORTAFOLIO

EXTERNO

FACTOR LEGAL

FACTOR ECONOMICO

FACTOR POLITICO