PRINCIPALES APORTES I.I
HAROLD B. MAYNARD
"Abogado de Broadway para industrias, ferrocarriles, gobiernos estatales".
“La calidad es, en su esencia, un modo de dirigir la organización”.
Ingeniería de métodos(1932)
Somete cada operación de una determinada parte del trabajo a un delicado análisis.
(1902-1975)
HENRY FORD
Obras
El Judío Internacional
Ford Motor Company
Principio
P. Productividad
P. Economicidad
P. Intensificación
Implementó el sistema de producción en línea.
Fue un inventor prolífico que obtuvo 161 patentes registradas en ese país.
Idea de fabricación de proceso continuo
Padre de la cadena de montaje
(1863-1947)
(1873) Henry vio por primera vez una máquina autopropulsada, una máquina de vapor estacionaria.
HENRY L. GANTT
Gráfica de barras conocida como carta o diagrama de Gantt.
Proporciona un calendario gráfico
Registro
Control de trabajo
Planificación
(1861-1919)
FREDERICK W. TAYLOR
"Los principios del MANAGEMENT
CIENTÍFICO" (1911)
"SHOP MANAGEMENT"
(1900)
Ingeniero mecánico Estadounidence
Considerado
Padre de la dirección científica I.I
(1856-1915)
Murió por un síndrome respiratorio agudo severo
HENRI FAYOL
Los 14 principios de gestión
Dividió las operaciones de negocios e industriales
Libro
"Administración Industrial y General"(1930)
Teoría clásica de la administración
Fayolismo
Fundador del método moderno de gestión.
(1841-1925)
GUILLERMO CAMACHO CARO
Profesión
Abogado
Negocios administrativos
Recursos de casación
Juicios de sucesión
Libros
"En busca de una administración para América Latina"(coautor)
"Comunicaciones administrativas"
Fundador de la primera facultad de ing. industrial (1958)
TAIICHI OHNO
“Sin estándares, no puede haber mejora”
Just in time (justo a tiempo)
Sistema de gestión de producción
Diseña
Sistema de producción Toyota, Just In Time (JIT)
(1912-1990)
SHIGEO SHINGO
14 libros
Prácticas de manufactura
Creación de la técnica SMED
Crea y formaliza
Cero Control de Calidad
Líderes en las prácticas de manufactura en el sistema de producción Toyota.
(1909-1990)
HARRINGTON EMERSON
Desarrollo e implementó
Sistema de pago de prima
Plan Emerson
Primas por eficiencia
Administración para obtener operaciones eficientes.
Subtopic
The Twelve Principles of Efficiency (1911)
Líder del movimiento de gestión científica
(1853-1931)
FRANK B. GILBERTH Y LILLIAN MOLLER GILBERTH
Dividió y repartió sus tareas entre varios trabajadores.
Colaboraron
Movimientos como una técnica de la ingeniería y dirección.
Desarrollaron
Un código de signos para el diagrama
El pensamiento industrial y administrativo
El término ERGONOMÍA
Biografía
Lillian Moller (1878-1972)
Frank Gilberth (1868-1924)
