PRINCIPALES APORTES I.I

Mer som dette

Las Reformas Borbonicas

Ved Myrna Ramos

Proceso productivos de los pañales desechables

Ved ivonne daniela fuentealba soto

LA LÍRICA A TRAVÉS DEL TIEMPO

Ved Irma Guadalupe Valencia López

PRODUCCIÓN, DISTRIBUCIÓN Y CONSUMO DE LOS BIENES Y SERVICIOS

Ved Fernanda Santana

PRINCIPALES APORTES I.I

HAROLD B. MAYNARD

"Abogado de Broadway para industrias, ferrocarriles, gobiernos estatales".

“La calidad es, en su esencia, un modo de dirigir la organización”.

Ingeniería de métodos(1932)

Somete cada operación de una determinada parte del trabajo a un delicado análisis.

(1902-1975)

HENRY FORD

Obras

El Judío Internacional

Ford Motor Company

Principio

P. Productividad

P. Economicidad

P. Intensificación

Implementó el sistema de producción en línea.

Fue un inventor prolífico que obtuvo 161 patentes registradas en ese país.

Idea de fabricación de proceso continuo

Padre de la cadena de montaje

(1863-1947)

(1873) Henry vio por primera vez una máquina autopropulsada, una máquina de vapor estacionaria.

HENRY L. GANTT

Gráfica de barras conocida como carta o diagrama de Gantt.

Proporciona un calendario gráfico

Registro

Control de trabajo

Planificación

(1861-1919)

FREDERICK W. TAYLOR

"Los principios del MANAGEMENT CIENTÍFICO" (1911)

"SHOP MANAGEMENT" (1900)

Ingeniero mecánico Estadounidence

Considerado

Padre de la dirección científica I.I

(1856-1915)

Murió por un síndrome respiratorio agudo severo

HENRI FAYOL

Los 14 principios de gestión

Dividió las operaciones de negocios e industriales

Libro

"Administración Industrial y General"(1930)

Teoría clásica de la administración

Fayolismo

Fundador del método moderno de gestión.

(1841-1925)

GUILLERMO CAMACHO CARO

Profesión

Abogado

Negocios administrativos

Recursos de casación

Juicios de sucesión

Libros

"En busca de una administración para América Latina"(coautor)

"Comunicaciones administrativas"

Fundador de la primera facultad de ing. industrial (1958)

TAIICHI OHNO

“Sin estándares, no puede haber mejora”

Just in time (justo a tiempo)

Sistema de gestión de producción

Diseña

Sistema de producción Toyota, Just In Time (JIT)

(1912-1990)

SHIGEO SHINGO

14 libros

Prácticas de manufactura

Creación de la técnica SMED

Crea y formaliza

Cero Control de Calidad

Líderes en las prácticas de manufactura en el sistema de producción Toyota.

(1909-1990)

HARRINGTON EMERSON

Desarrollo e implementó

Sistema de pago de prima

Plan Emerson

Primas por eficiencia

Administración para obtener operaciones eficientes.

Subtopic

The Twelve Principles of Efficiency (1911)

Líder del movimiento de gestión científica

(1853-1931)

FRANK B. GILBERTH Y LILLIAN MOLLER GILBERTH

Dividió y repartió sus tareas entre varios trabajadores.

Colaboraron

Movimientos como una técnica de la ingeniería y dirección.

Desarrollaron

Un código de signos para el diagrama

El pensamiento industrial y administrativo

El término ERGONOMÍA

Biografía

Lillian Moller (1878-1972)

Frank Gilberth (1868-1924)