RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE LA FUERZA DE VENTAS
Investigación de datos
Constancias de trabajo
Elección de personal
estudio de las solicitudes de empleo
y revisión de documentación presentada
Entrevista inicial
pruebas
exámenes médicos
entrevista final
CONTRATACION
procedimiento De seleccion
obtener información del candidatos
detectar interés real del candidato por el cargo
Conocer detalles de historial laboral
Suministrar detalles del requerimiento
se conocen totalidad de solicitudes y se dividen en 3 grupos
Se descartan candidatos bajo rendimiento satisfactorio
se pasa segunda etapa con preseleccionados examenes respectivos
Elegibles
No aptos
posibles opciones en caso los elegidos no cumplan
FUENTES
EXTERNAS
INTERNAS
DESVENTAJAS
VENTAJAS
Encargado de reclutamiento
Departamento de personal
procedimiento
Vacante
requisicion
busqueda de candidatos
candidatos reclutados
Revision curriculom
Entrevista preliminar
Pruebas de seleccion
Entrevista de seleccion
Verificación de antecedentes
y referencias
decisión de selección
Examen fisico
Contratación
Externos
Internos
IMPORTANCIA
permite encontrar buenos candidatos, influye el prestigio de la empresa con la atracción de candidatos y también condiciones laborales
Generación de reservas de candidatos
Proceso de seleccion
RECLUTAMIENTO
Conjunto de procedimientos para atraer candidatos potenciales y calificados capaces de ocupar cargos dentro de la empresa mediante la divulgación
importante tener la cantidad de candidatos necesaria para el cumplimento del objetivo de la empresa
Valor de contratar buenos empleados
Encontrar personal calificado, con buenas aptitudes, cualidades y actitudes que aporten a la organización o empresa
