Tendencias Administrativas
Modernas
Kaizen
Búsqueda de
mayor calidad
Importancia:
* Genera grado de
compromiso
* Aumento de eficiencia
Aplicación:
-encuentra orientar a la
administración hacía los procesos
Mentoring
Relación profesional
entre el mentor y su
pupilo
Importancia:
*Beneficio mutuo
* Mejora de la pro-
ductividad
Aplicación
- Hacer compromisos
- Escucha activa
- Seguir modelo
Outsourcing
Transferir tareas o
responsabilidades a
una agencia
Importancias:
*Manejos de nuevas
tecnologías
Utilidad
*ejecución de actividades secundarias
Reingeniería
Mejora o rediseño
para alcanzar mejoras
Importancia:
*Impulsa la mejora
y la superación
Aplicación:
-Eficiencia
-Acortar tiempos
Calidad Total
Mejora continua y
constante
Importancia:
* Brindad calidad
* Garantizar la rentabilidad
de la empresa
Aplicación
- Realizando encuestas
en el clima laboral
Dowsizing
Reducir el tamaño de
la empresa
Importancia:
* Reducir costos
* Crear estructuras
más eficaces
*Reducir actividades
innecesarias
Aplicación:
- Mejorar actividad del negocio
Benchmarking
Evaluar los productos,
servicios y procesos de
trabajos.
Importancia:
*Participar en el mercado
*Mejores Procesos
Aplicación:
- Adaptar mejores aspectos
- Determinar los procesos
- Determinar la información recolectada
Rightsizing
Innovación de nuevos
productos
Importancia:
*Analizar toda actividad
*Reducir los procesos
Utilidad:
*Inventario Organizacional
*Operarios y técnicos
Empowerment
Conferir a los trabajadores responsabilidad.
Importancia:
*Toma de decisiones
*Trabajo en equipo
Aplicación:
- Gestionar tiempo
- Comunicación
- Revisión y evaluación
Coaching
Proceso de entrenamiento
y aprendizaje
Importancia:
* Asumir responsabilidades
* Liderazgo y motivación
Aplicación:
-Mejorar desempeño de
un trabajador
-Cuando existe una retroalimentación
muy pobre entre los empleados,
