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door Carlos Mario Arias garzon 4 jaren geleden

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capitulo 5- convertirse en adalid de los empleados- resolver desafios exigencias/recursos

El capítulo aborda la importancia de convertir las demandas de los empleados en recursos valiosos para la organización. Se sugiere reducir las exigencias y fijar prioridades claras para facilitar la reingeniería y mejorar el entorno laboral.

capitulo 5- convertirse en adalid de los empleados- resolver desafios exigencias/recursos

capitulo 5- convertirse en adalid de los empleados- resolver desafios exigencias/recursos

Reducir las exigencias

Reingenieria
Precisar
Fijar prioridades

Convertir los reclamos en recursos

Involucramiento de los empleados en la toma de decisiones importantes o clave para la organización
Manejo de la restructuración
Impacto de las politicas de la empresa en las relaciones de los empleados
Asimilacion de nuevos administradores
Se busca superar la incertidumbre y buscar que el cambio se realice mas suave
Esto se puede evidenciar en forma de diagnostico, mediante las entrevistas de retiro de colaboradores

Aumentar los recursos

Informatica y tecnologia
Trabajo correcto
Competitividad
Comunicación
Compensación
cultura
Trabajo en equipo
Trabajo atractivo
Dedicacion
Control