CONCEPTES PMBOK

Meer zoals dit

Elkarbizitza plana

door Berta Martinez

H&M Y LAS TEORÍAS DE RESTRICCIONES

door MARÍA CRUZ CUADRO

Los reactivos y su estructura

door Alberto Peñaherrera

PENSAMIENTO HISTÓRICO

door Aldara Lopez

CONCEPTES PMBOK

Autor: Victòria Gómez Cordellat

Data: 31/05/2022

Curs: PMBOK t'ajuda amb els nous Mòduls de Síntesi i de Projecte (2a edició)

Docent: Adolf Maria Iglesias

Llicència: CC BY-NC 4.0 (Reconeixement-NoComercial 4.0 Internacional)

PMO (Project Manager Office)

Estructura de gestió per estandaritzar els procesos

Adquereix qualsevol forma

ORGANIGRAMA

Clients / Interessants

Membres de l'equip

Patrocinador

Director de projectes

Responsable de satisfer les necessitats

• tasques
• d'equip
• individuals

Competències transversals: - Lideratge - Generació de confiança - Treball en equip - Motivació - Comunicació efectiva - Presa de decisions - Influència en l'organització - Coneixement de política i cultura - Negociació i gestió de conflictes - Resolució de problemes - Coaching (orientació)

Competències: - Coneixement en la gestió de projectes - El que es pot fer o aconseguir mentre aplica els coneixements - Personals: Comportament mentre es realitza el projecte

Enllaç estratègic entre l'organització i l'equip de proyectes

PROJECTE

• Esforç temporal
• Amb data d'inici i fi
• Amb l'objectiu d'aconseguir un determinat producte o servei ÚNIC
• Hi ha limitació de recursos

FRACÁS D'UN PROJECTE

Mala comunicació

Manca de marge de reacció

Manca de realisme

Abast insuficient del projecte

Gestió del risc insuficient

OPERACIÓ

• Les operacions NO tenen inici i fi i es repeteixen continuament
• Produeixen el mateix producte

PLA DE PROJECTE

Document

Continguts mínims: - Acta constitució - EDT (Definició Treballs a fer) - Calendari d'execució - Costos previstos - Repartiment de tasques - Riscos

PROCESOS

Tancament

- Tancament del projecte - Avaluació de resultats

Control

- Avaluació del procés - seguiment de la planificació - Gestió de qualitat - Accions de correcció

Execució

- Pla de Treball - Coordinació de recursos - Gestió del temps

Planificació

- Requisits - Costos - Objectius - Riscos - Recursos - Temporització

Inici

- Què farem - Qui intervé

OBJECTIUS

El projecte té objectius clars, definits a l'Acta de Constitució

El projecte s'acaba quan s'aconsegueixen els objectius

RESTRICCIONS

- Abast - Costos - Temps

- Satisfacció del client - Qualitat - Riscos - Recursos