Categorie: Tutti - restricciones - proyecto - pmbok - plan

da Victòria Gómez Cordellat manca 1 anno

116

CONCEPTES PMBOK

La gestión de proyectos se organiza mediante una estructura conocida como PMO, que estandariza los procesos necesarios para llevar a cabo diferentes proyectos. Un director de proyectos es responsable de satisfacer las necesidades del equipo y establecer un vínculo estratégico entre la organización y el equipo de proyectos.

CONCEPTES 
PMBOK

CONCEPTES PMBOK

Autor: Victòria Gómez Cordellat

Data: 31/05/2022

Curs: PMBOK t'ajuda amb els nous Mòduls de Síntesi i de Projecte (2a edició)

Docent: Adolf Maria Iglesias

Llicència: CC BY-NC 4.0 (Reconeixement-NoComercial 4.0 Internacional)



PMO (Project Manager Office)

Estructura de gestió per estandaritzar els procesos

Adquereix qualsevol forma

ORGANIGRAMA
Clients / Interessants
Membres de l'equip
Patrocinador
Director de projectes

Responsable de satisfer les necessitats

Competències transversals: - Lideratge - Generació de confiança - Treball en equip - Motivació - Comunicació efectiva - Presa de decisions - Influència en l'organització - Coneixement de política i cultura - Negociació i gestió de conflictes - Resolució de problemes - Coaching (orientació)

Competències: - Coneixement en la gestió de projectes - El que es pot fer o aconseguir mentre aplica els coneixements - Personals: Comportament mentre es realitza el projecte

Enllaç estratègic entre l'organització i l'equip de proyectes

PROJECTE



FRACÁS D'UN PROJECTE
Mala comunicació
Manca de marge de reacció
Manca de realisme
Abast insuficient del projecte
Gestió del risc insuficient
OPERACIÓ
PLA DE PROJECTE

Document

Continguts mínims: - Acta constitució - EDT (Definició Treballs a fer) - Calendari d'execució - Costos previstos - Repartiment de tasques - Riscos
PROCESOS
Tancament

- Tancament del projecte - Avaluació de resultats

Control

- Avaluació del procés - seguiment de la planificació - Gestió de qualitat - Accions de correcció

Execució

- Pla de Treball - Coordinació de recursos - Gestió del temps

Planificació

- Requisits - Costos - Objectius - Riscos - Recursos - Temporització

Inici

- Què farem - Qui intervé

OBJECTIUS

El projecte té objectius clars, definits a l'Acta de Constitució

El projecte s'acaba quan s'aconsegueixen els objectius

RESTRICCIONS
- Abast - Costos - Temps

- Satisfacció del client - Qualitat - Riscos - Recursos