CONCEPTES PMBOK

Mer av detta

Numeros complejos

av Vicente Lavandero Ivelic

TIPOS DE RESUMEN

av JOSE ANTONIO CANGO CALDERON

HISTORIA DE LA NUTRICIÓN EN COLOMBIA

av luisa villalba

Estrategia de operaciones en un entorno global

av jerson espinoza

CONCEPTES PMBOK

Autor: Victòria Gómez Cordellat

Data: 31/05/2022

Curs: PMBOK t'ajuda amb els nous Mòduls de Síntesi i de Projecte (2a edició)

Docent: Adolf Maria Iglesias

Llicència: CC BY-NC 4.0 (Reconeixement-NoComercial 4.0 Internacional)

PMO (Project Manager Office)

Estructura de gestió per estandaritzar els procesos

Adquereix qualsevol forma

ORGANIGRAMA

Clients / Interessants

Membres de l'equip

Patrocinador

Director de projectes

Responsable de satisfer les necessitats

• tasques
• d'equip
• individuals

Competències transversals: - Lideratge - Generació de confiança - Treball en equip - Motivació - Comunicació efectiva - Presa de decisions - Influència en l'organització - Coneixement de política i cultura - Negociació i gestió de conflictes - Resolució de problemes - Coaching (orientació)

Competències: - Coneixement en la gestió de projectes - El que es pot fer o aconseguir mentre aplica els coneixements - Personals: Comportament mentre es realitza el projecte

Enllaç estratègic entre l'organització i l'equip de proyectes

PROJECTE

• Esforç temporal
• Amb data d'inici i fi
• Amb l'objectiu d'aconseguir un determinat producte o servei ÚNIC
• Hi ha limitació de recursos

FRACÁS D'UN PROJECTE

Mala comunicació

Manca de marge de reacció

Manca de realisme

Abast insuficient del projecte

Gestió del risc insuficient

OPERACIÓ

• Les operacions NO tenen inici i fi i es repeteixen continuament
• Produeixen el mateix producte

PLA DE PROJECTE

Document

Continguts mínims: - Acta constitució - EDT (Definició Treballs a fer) - Calendari d'execució - Costos previstos - Repartiment de tasques - Riscos

PROCESOS

Tancament

- Tancament del projecte - Avaluació de resultats

Control

- Avaluació del procés - seguiment de la planificació - Gestió de qualitat - Accions de correcció

Execució

- Pla de Treball - Coordinació de recursos - Gestió del temps

Planificació

- Requisits - Costos - Objectius - Riscos - Recursos - Temporització

Inici

- Què farem - Qui intervé

OBJECTIUS

El projecte té objectius clars, definits a l'Acta de Constitució

El projecte s'acaba quan s'aconsegueixen els objectius

RESTRICCIONS

- Abast - Costos - Temps

- Satisfacció del client - Qualitat - Riscos - Recursos