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door Anne marie Floch 3 jaren geleden

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Etude sur la gouvernance démocratique à partir de URHAJ

L'étude explore la gouvernance démocratique des associations à travers l'exemple de l'URHAJ. Elle propose de mieux répartir les rôles et missions, intégrant les salariés et les résidents dans une vision stratégique du conseil d'

Etude sur la gouvernance démocratique à partir de URHAJ

Etude sur la gouvernance démocratique à partir de URHAJ

D'après la gouvernance des associations en pratiques

de Elisabetta Buccolo, Philippe Eynaud et Joseph Haeringer

Les pistes envisagées

Intégrer les résidents dans la gouvernance
nouveaux modes d'intervention numériques

Plate frome consultative

intégrer la participation dsans le livret d'accueil
Inventer de nouveaux formats pour engager le changement
Des assemblées générales sous un nouveau format
groupes de travail et commissions ouvertes
Espoace de consultation
Mieux répartir les rôles et les missions
Règles et procédures

Document unqiue de délégation

Politique RH
Respect réciproque des membres
inbtégration des salariés dans cette vision
Visioin stratégique du CA
Impliquer et renouveler les membres dirigeant
rendre l'association visible et attractive
En fdaire une actvité permanente
solliciter ses réseaux

Les difficultés rencontrées

renouvellement des dirigeants
privilégie le court terme
Risque juridique
insuffisance de compétence
Manque de disponibilité des administrateurs
vieillissement des dirigeants bénévoles
Difficulté pour les nouveaux à trouver leur placer
perte de légitimité des administrateurs
logique de pouvoir
technicité des instances dirigeantes
précarité des bénéficiaires
technicité pointue
gestion budgétaire compliquée